Il rifiuto del Parlamento del piano Brexit di Theresa May ha creato un caos democratico. L’editore di The Economist, Tom Wainwright, spiega come il paese si sia messo in questa confusione, e la soluzione per uscirne.
Nei giorni scorsi Theresa May ha fatto la storia, ma non per buoni motivi. Ha subito la più grande sconfitta di qualsiasi governo moderno in Parlamento. C’era una maggioranza di 230 voti contro il suo piano Brexit. La Gran Bretagna ora è in un grosso problema quando si parla di Brexit. Sono rimaste solo 10 settimane circa fino al 29 marzo, ovvero quando il paese non rientrerà nell’accordo con l’UE, dentro o fuori,, e al momento non ci sono accordi.
Il primo ministro ha ritenuto di aver negoziato un buon accordo di ritiro con l’UE, ma deve passare attraverso il Parlamento prima che possa essere legittimato, e il Parlamento ha indicato molto chiaramente che esso non ha nulla di positivo. Teresa stessa ha detto che siamo ora in un territorio inesplorato, e questo è giusto.
La Gran Bretagna ha la reputazione di essere un tipo ragionevole e moderato di nazione. Abbiamo una democrazia ininterrotta qui da molto tempo, eppure ora ci troviamo in questa vera crisi, e la ragione è che abbiamo una lunga storia di democrazia rappresentativa, in cui le persone eleggono parlamentari che prendono decisioni per loro conto. Ma il referendum sulla Brexit del 2016 ha iniettato un tipo più raro di democrazia diretta, in cui il popolo ha dato istruzioni specifiche al governo, e quello che sta succedendo ora è che quei due diversi tipi di democrazia si scontrano uno contro l’altro.
Hai l’istruzione della gente data dal referendum, che dice che bisogna uscire dall’UE, ma poi hai i loro rappresentanti eletti, che hanno eletto solo nel 2017, che dicono che in realtà i termini del ritiro non sono accettabili per i loro costituenti, e il problema è che entrambi questi punti di vista hanno legittimità. Su come si risolvono questi tipi di democrazia in competizione non è affatto chiaro. Ecco perché la Gran Bretagna è in questo caos.
Molte persone hanno pensato, dopo il referendum del 2016 che, poiché era un risultato così chiuso, poteva essere possibile trovare qualche tipo di compromesso per fare una cosiddetta Brexit morbida, ma non ha funzionato affatto in questo modo. Se non altro, dal referendum, i due gruppi, il gruppo di chi voleva rimanere e il gruppo di coloro che volevano uscire, si sono effettivamente ulteriormente distaccati. Parte di questo è colpa di Theresa May. Dopo il referendum, avrebbe potuto coinvolgere il proprio partito, avrebbe potuto coinvolgere la parte che voleva rimanere, cercare di creare una sorta di compromesso, ma lei non lo fece.
Invece, fin dall’inizio, ha optato per una forma dura di Brexit. Lei l’ha disegnata in segreto con alcuni consulenti e, data la natura molto divisa del suo partito, e del parlamento e del paese, questo è stato in realtà l’approccio sbagliato, ed è quello che è risultato in questa sconfitta senza precedenti.
La cosa più importante da fare ora per la Gran Bretagna è fermare il cronometro e prolungare il periodo negoziale dell’articolo 50. Dopo averlo fatto, la May può provare a negoziare con altri partiti in Parlamento, e ha indicato che vuole provare a farlo, ma l’opposizione laburista finora ha detto che non è disposta a negoziare con lei finché non mette l’opzione di No Deal fuori dal tavolo, e lei non sembra desiderosa di farlo. Sembra ora che forse l’unico modo per risolvere questa crisi potrebbe essere quello di rimettere la domanda al popolo e di avere un secondo voto.
Ciò che abbiamo al momento è questa situazione assurda in cui i rappresentanti eletti pensano che l’accordo sia negativo, ma alcuni di loro pensano che dovrebbero comunque votare, sulla base del fatto che potrebbe essere ciò che gli elettori vogliono. Ma non possiamo saperlo con certezza. La gente ha votato in modo restrittivo per andarsene, ma l’accordo Brexit che è ora sul tavolo è molto diverso da quello che è stato offerto nel 2016. Ora gli elettori potrebbero volerlo comunque. Potrebbero decidere che questi trade-off valgono la pena, ma potrebbero non farlo, e l’unico modo per scoprirlo è chiederglielo.
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