Cosa succede quando le donne gestiscono l’economia? | Reuters

Le donne ora dirigono i ministeri delle finanze in 16 paesi e 14 delle banche centrali del mondo. Il cambiamento di leadership potrebbe già influenzare le politiche economiche, spostando l’attenzione sulle persone invece che sui numeri.

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Le donne ora occupano molti dei posti di lavoro che controllano la più grande economia del mondo – e stanno cercando di risolvere il problema.

La segretaria al Tesoro Janet Yellen, la segretaria al Commercio Gina Raimondo e la zarina del commercio Katherine Tai occupano i posti più alti nell’amministrazione del presidente degli Stati Uniti Joe Biden e anche molti dei suoi consiglieri economici sono donne, come quasi il 48% dei suoi funzionari confermati a livello di gabinetto.

Questo cambiamento notevole può già influenzare la politica economica – un nuovo piano di spesa da 2,3 trilioni di dollari introdotto da Biden la scorsa settimana include 400 miliardi di dollari per finanziare la “care economy”, sostenendo i lavori a domicilio e nella comunità che si prendono cura dei bambini e degli anziani, un lavoro normalmente svolto dalle donne che negli anni passati è stato per lo più misconosciuto.

Il piano ha anche centinaia di miliardi di dollari in più per correggere le disuguaglianze razziali e rurali-urbane che sono state create in parte dalle passate politiche economiche, commerciali e del lavoro.

Yellen dice che l’attenzione alle “infrastrutture umane” e il precedente disegno di legge di salvataggio da 1,9 trilioni di dollari dovrebbero portare a miglioramenti significativi per le donne, la cui quota di forza lavoro aveva toccato i minimi da 40 anni anche prima della crisi, e anche per tutti gli altri.

“Alla fine, potrebbe essere che questo disegno di legge faccia 80 anni di storia: inizia a risolvere i problemi strutturali che hanno afflitto la nostra economia negli ultimi quattro decenni”, ha scritto su Twitter, aggiungendo: “Questo è solo l’inizio per noi”.

Le donne leader possono portare una nuova prospettiva alla politica economica, dicono gli esperti.

“Quando sei diverso dal resto del gruppo, spesso vedi le cose in modo diverso”, ha detto Rebecca Henderson, professore alla Harvard Business School e autore di “Reimagining Capitalism in a World on Fire“.

“Si tende ad essere più aperti a soluzioni diverse”, ha detto, e questo è ciò che la situazione richiede. “Siamo in un momento di enorme crisi. Abbiamo bisogno di nuovi modi di pensare”.

EMPATIA, STABILITÀ

Nell’ultimo mezzo secolo, 57 donne sono state presidente o primo ministro dei loro paesi, ma le istituzioni che prendono decisioni economiche sono state in gran parte controllate da uomini fino a poco tempo fa.

Fuori dagli Stati Uniti, c’è Christine Lagarde al timone della Banca Centrale Europea con il suo bilancio di 2,4 trilioni di euro, Kristalina Georgieva al Fondo Monetario Internazionale con il suo potere di prestito di 1 trilione di dollari, e Ngozi Okonjo-Iweala all’Organizzazione Mondiale del Commercio – tutti lavori tenuti da uomini una decade fa.

Nel complesso, ci sono donne che gestiscono i ministeri delle finanze in 16 paesi, e 14 delle banche centrali del mondo, secondo un rapporto annuale preparato da OMFIF, un think tank per le banche centrali e la politica economica.

Le limitate misure disponibili suggeriscono che le donne hanno un migliore track record nella gestione di istituzioni complicate attraverso la crisi.

“Quando le donne sono coinvolte, l’evidenza è molto chiara: le comunità sono migliori, le economie sono migliori, il mondo è migliore”, ha detto Georgieva a gennaio, citando la ricerca compilata dal FMI e da altre istituzioni.

“Le donne sono grandi leader perché mostrano empatia e parlano per le persone più vulnerabili. Le donne sono decisive … e le donne possono essere più disposte a trovare un compromesso”.

Uno studio dell’American Psychological Association ha dimostrato che gli stati americani con governatori donne hanno avuto meno morti COVID-19 rispetto a quelli guidati da uomini, e Harvard Business Review ha riferito che le donne hanno ottenuto valutazioni significativamente migliori nelle valutazioni a 360 gradi di 60.000 leader tra marzo e giugno 2020.

Le donne rappresentano meno del 2% degli amministratori delegati delle istituzioni finanziarie e meno del 20% dei membri dei consigli esecutivi, ma le istituzioni che gestiscono mostrano una maggiore resilienza e stabilità finanziaria, come dimostra la ricerca del FMI.

Eric LeCompte, un consulente delle Nazioni Unite e direttore esecutivo di una no-profit che sostiene la riduzione del debito, ha detto di aver notato una chiara differenza durante un incontro con Yellen e i leader dei gruppi di fede cristiani ed ebrei il mese scorso.

“Ho incontrato i segretari del Tesoro per 20 anni, e i loro punti di conversazione sono stati completamente diversi”, ha detto. “In ogni area che abbiamo discusso, Yellen ha messo l’accento sull’empatia e sull’impatto delle politiche sulle comunità vulnerabili”.

I suoi predecessori maschi hanno avuto un approccio “ottuso” che si è concentrato prima sui “numeri, non sulle persone” e non ha mai menzionato parole come “vulnerabile”, ha detto.

LA SESSIONE GLOBALE “DI LEI”

La posta in gioco è alta.

La recessione globale legata alla pandemia del coronavirus è in realtà una “sessione femminile”, dicono molti economisti, a causa di quanto duramente ha colpito le donne.

Le donne comprendono il 39% della forza lavoro globale ma rappresentano il 54% delle perdite complessive di posti di lavoro, ha scoperto McKinsey in uno studio recente. Negli Stati Uniti, le donne hanno rappresentato più della metà dei 10 milioni di posti di lavoro persi durante la crisi COVID-19, e oltre 2 milioni di donne hanno lasciato la forza lavoro.

Riportare queste donne al lavoro potrebbe aumentare il prodotto interno lordo del 5% negli Stati Uniti, del 9% in Giappone, del 12% negli Emirati Arabi Uniti e di un sorprendente 27% in India, la più grande democrazia del mondo, stima il FMI.

Georgieva martedì ha detto che il FMI ha messo in atto obiettivi quantitativi per garantire che i paesi concentrino la spesa di recupero sulla salute, l’istruzione, la protezione sociale e l’empowerment delle donne dopo anni di abbandono. “Se non lo facciamo, rischiamo che le disuguaglianze si approfondiscano”, ha detto.

L’ascesa delle donne leader dovrebbe portare a “una risposta più inclusiva – nel vero senso della parola – alle molte, molte sfide che sono l’eredità della COVID”, ha detto a Reuters Carmen Reinhart, capo economista della Banca Mondiale.

Tai, la prima donna di colore a guidare l’ufficio del rappresentante commerciale degli Stati Uniti, ha detto al suo staff di pensare “fuori dagli schemi”, abbracciare la diversità e parlare alle comunità a lungo ignorate.

Okonjo-Iweala, anche la prima africana a capo dell’Organizzazione mondiale del commercio, che ha supervisionato i flussi commerciali di quasi 19 trilioni di dollari nel 2019, ha detto che affrontare le esigenze delle donne segnerà un passo importante verso la ricostruzione della fede profondamente erosa nel governo e nelle istituzioni globali.

“La lezione per noi è (di) assicurarsi … che non sprofondiamo nel business as usual”, ha detto Okonjo-Iweala, che è stata anche la prima donna ministro delle finanze della Nigeria. “Si tratta di persone. Riguarda l’inclusività. Si tratta di un lavoro dignitoso per la gente comune”, ha detto a Reuters.

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