Gillian Tett del FT spiega l’importanza dell’ESG | FT

Le aziende e gli investitori non possono più ignorare l’impatto delle questioni ESG, cioè di governance, ambientali e sociali. Gillian Tett del FT spiega perché i consigli di amministrazione stanno reagendo rapidamente al cambiamento dell’opinione pubblica in questo campo.

***************

Allora, cos’è l’ESG? Beh, se siete come me, un acronimo vi fa rabbrividire. Sta per metriche ambientali, sociali e di governance. E potreste sentirlo e pensare, beh, significa fare del bene. Potreste anche pensare che in realtà puzza di ipocrisia, dato che molti finanziatori e aziende lo stanno gettando in giro in questi giorni. Tuttavia, c’è qualcosa di veramente importante da considerare, che oggi l’ESG è tanto la gestione del rischio quanto l’attivismo sociale o il tentativo di cambiare il mondo.

Ciò che molte aziende e investitori hanno capito è che se ignorano ciò che le persone chiamavano “esternalità”, ovvero l’impronta ambientale di un’azienda, il suo impatto su una comunità, ciò che sta accadendo nella sua catena di approvvigionamento, ciò che sta accadendo in termini di questioni sociali come la diversità, la disuguaglianza… Se le aziende e gli investitori ignorano queste questioni, queste hanno la brutta abitudine di tornare a morderli.

Cosa vogliamo?

Giustizia!

Basta pensare a #MeToo e a quello che è successo lì. Prima che quello scandalo esplodesse – o piuttosto che quel movimento esplodesse online – la maggior parte dei consigli di amministrazione presumeva che gli scandali sessuali, le questioni di genere, fossero qualcosa di cui non c’era bisogno di preoccuparsi come questioni di corporate governance. Ma dopo l’esplosione di #MeToo, si sono improvvisamente resi conto che il potere della folla che si coalizzava improvvisamente poteva scuotere l’intero consiglio. Considerate solo per un momento la svolta nelle fortune del settore dei combustibili fossili.

Se si torna indietro di mezzo secolo, il settore del petrolio e del gas in America era in realtà il più grande componente singolo dell’S&P 500. Ma poi ha cominciato a ridursi in termini di impronta relativa. Un decennio fa, le compagnie di combustibili fossili erano ancora incredibilmente potenti e forti, tanto che la maggior parte di esse presumeva di poter spazzare via le lamentele e le proteste degli ambientalisti. Ma nell’ultimo anno, mentre il settore ESG è cresciuto in potenza, forza e fiducia, non solo i prezzi delle azioni delle grandi compagnie di combustibili fossili sono scesi della metà, ma stanno cominciando a essere costrette a pensare di fare cose come le fusioni.

Stanno cominciando ad essere costretti a prendere impegni per ridurre le loro attività e per abbracciare le energie rinnovabili, e per mostrare al mondo che possono davvero essere verdi.

Questo è il nostro momento storico.

Ci sono molte ragioni per cui l’arrivo del presidente Joe Biden è stato un cambiamento drammatico nello stile e nella politica e nel tono, rispetto alla presidenza di Donald Trump. Ma un’area in cui il contrasto è particolarmente forte, è nell’area dell’ESG, e in particolare nelle questioni ambientali.

Abbiamo disperatamente bisogno di una risposta nazionale unificata alla crisi climatica.

Appena arrivato, il presidente Biden ha aderito all’accordo di Parigi sui cambiamenti climatici. Ha promesso che avrebbe cercato di dare un giro di vite al settore dei combustibili fossili e di introdurre standard ambientali molto più severi. Tutto ciò dimostra che l’America sta davvero iniziando ad abbracciare molte delle politiche ambientali che molti hanno chiesto per così tanto tempo. Ma la vera grande domanda è: cosa succede dopo? Perché oltre ai dibattiti sullo scisto, sui combustibili fossili o sul carbonio, c’è tutta una serie di cambiamenti potenzialmente molto importanti in termini di panorama degli investimenti, che possono creare o meno una marea di denaro che si sposta nei prodotti ESG in futuro.

In questo momento, è sorprendentemente difficile per gli investitori in America investire in beni ESG-friendly perché l’idea di dovere fiduciario che è stata sostenuta nelle agenzie di Washington dice essenzialmente che i fiduciari, cioè i gestori di fondi, possono solo inseguire i ritorni finanziari. Ma se l’amministrazione Biden allenta un po’ queste regole, si potrebbe vedere una marea di denaro che si sposta in ESG perché improvvisamente i fondi pensione e anche gli investitori al dettaglio vorranno effettivamente acquistare strumenti che possono investire in ESG perché sentono che è più facile.

 

Altri post che potrebbero interessarti

Utilizzando il sito o continuando la navigazione accetti l'utilizzo dei cookie da parte nostra. maggiori informazioni

Questo sito utilizza i cookie per fornire la migliore esperienza di navigazione possibile. Continuando a utilizzare questo sito senza modificare le impostazioni dei cookie o cliccando su "Accetta" permetti il loro utilizzo.

Chiudi