L’economia dei widget ha lasciato il posto a qualcosa di completamente diverso: l’economia della passione. Mentre l’economia precedente era alimentata dalla produzione di massa e dall’omogeneità, la crescita dell’economia della passione coinvolge prodotti più specializzati, che meno persone vogliono più intensamente. Questo cambiamento crea percorsi di carriera più dinamici, meno lineari, che si evolvono e cambiano come te. In definitiva, questo porterà a un lavoro più appagante e meglio retribuito.
ADAM DAVIDSON è il co-fondatore del podcast Planet Money di NPR e scrittore dello staff di The New Yorker, dove si occupa di economia e business. In precedenza è stato uno scrittore di economia per il New York Times Magazine. Ha vinto molti dei più prestigiosi premi giornalistici, tra cui un Peabody per la sua copertura della crisi finanziaria. Il suo ultimo libro è The Passion Economy: The New Rules for Thriving in the Twenty-First Century.
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Penso che molte persone non si rendano conto che il mondo in cui abbiamo vissuto negli ultimi cento anni è solo un’esperienza umana, che ha iniziato a sembrare normale che le persone lavorino in grandi aziende, che le persone abbiano un lavoro e un percorso di carriera e che le persone guadagnino più soldi a quarant’anni di quanto non abbiano fatto a vent’anni. E che farebbero ancora più soldi a sessant’anni e che i bambini fanno più soldi dei loro genitori. E che c’è questa sorta di senso generale di progresso. Questa è questa strana piccola cosa che è successa nel ventesimo secolo, e che sarebbe stata vista come una vera e propria confusione, e non come la natura umana di base in quasi ogni altro momento della storia.
E c’è molto di meraviglioso in quel segnale. Ha davvero trasformato il mondo. Nell’infanzia sono morti molti meno bambini. Le madri non sono morte durante il parto. La gente viveva molto più a lungo, aveva più cibo, aveva più comodità. Cose come gli antidolorifici. Cose come i viaggi internazionali, la comunicazione internazionale. Tutte cose che noi associamo al mondo moderno sono nate grazie all’economia degli oggetti. A causa di quel segnale.
Ma ora stiamo passando dall’economia degli oggetti a un nuovo tipo di economia. Quindi, ciò che ha alimentato quella crescita nel ventesimo secolo è stata la produzione di massa dello stesso tipo di cose, migliorando sempre di più e rendendo le stesse cose sempre più veloci, più economiche, e portandole in più posti. E questa è una forma di crescita rivoluzionaria. È una crescita che non è mai esistita prima d’ora nell’esistenza umana. Ma si tratta di monotonia. Si tratta di trasformare le persone in variazioni della stessa cosa. Tu hai un lavoro. Ha un titolo. Devi sopprimere chi sei per soddisfare le esigenze di quel lavoro. I prodotti non sono progettati per soddisfare gli interessi e le passioni di una persona in particolare. La Coca Cola è per tutti, ovunque sulla terra. Il sapone di Marsiglia è per tutti, ovunque sulla terra.
E questa nuova economia, l’economia della passione, esce dall’economia degli oggetti, ma io la vedo nella maggior parte dei casi come un vero progresso, una progressione dall’economia dei widget, dove il segreto della crescita, il segreto dell’opportunità economica non è fare la stessa cosa miliardi di volte nel modo più veloce ed economico possibile, ma creare cose speciali che solo alcune persone vogliono, ma che vogliono molto. Lo vogliono in un modo in cui nessuno voleva gli oggetti dell’economia dei widget. E questa è una struttura totalmente diversa di un’economia.
Significa probabilmente avere ancora alcune grandi organizzazioni, ma anche molte aziende più piccole, aziende imprenditoriali. Significa un percorso di carriera molto più caotico, ma penso in ultima analisi probabilmente più soddisfacente, dove non si è solo venditori di pubblicità junior, e poi si è venditori di pubblicità senior, e poi si è manager di vendite di pubblicità. Ma piuttosto, trovando le tue passioni uniche e le cose che tu fornisci in modo unico, la tua carriera potrebbe rimbalzare un po’. Scoprirai chi sei, chi è il tuo cliente, chi è il tuo pubblico. E non sarà così lineare. Penso che, nel complesso, per le persone, capire e abbracciare l’economia della passione sarà meglio. Farai più soldi in termini concreti, ma penso che sarà più caotico, un po’ più confuso, un po’ più confuso, almeno secondo le regole che abbiamo, perché le regole che abbiamo sono quelle che sono state fatte per l’economia dei widget. E questa economia è molto diversa.
