Un malinteso comune è che le squadre a distanza, in smart working, non siano così produttive. Questo non è vero. Anche se ci sono dei pro ad avere tutti in una sede centralizzata e con lo stesso programma, un grande vantaggio di avere dipendenti che lavorano a distanza è che si risparmia tempo e denaro. Avere un team remoto offre inoltre alle aziende una maggiore libertà di assumere dipendenti in base alle competenze, non alla vicinanza.
C’è un malinteso comune secondo cui un team faccia a faccia sarà più produttivo di un team virtuale o in remoto, ma in realtà non è così: i team remoti e virtuali possono avere lo stesso successo. Ecco tre vantaggi chiave dell’essere parte di un team in remoto, che potete condividere con il vostro capo.
Numero uno, i team remoti fanno risparmiare tempo. Quanto tempo trascorrete ogni giorno andando in ufficio a passeggiare, cercando di riparare il vostro laptop, cercando di rispondere alle chiamate, affrontando le inefficienze, camminando lungo il corridoio? Per molti versi, i team remoti vi permetteranno di ridurre gran parte di quell’inefficiente tempo giornaliero che trascorrete non svolgendo effettivamente un lavoro produttivo. Vi permetteranno di lavorare da casa, di lavorare da qualsiasi luogo e in diverse regioni geografiche e di contribuire attraverso i nostri strumenti digitali collegati.
Il secondo vantaggio di un team remoto è che vi consente di risparmiare denaro nella vostra azienda. Quanti soldi spendiamo per il grande evento aziendale annuale per riunire tutti? Sappiamo tutti che è importante e che sono cose utili, ma non possiamo farlo sempre. Non è pratico, soprattutto se siamo a capo di team globali in tutto il mondo. Quindi, guidare un team remoto vi permetterà di risparmiare molto di quel denaro tradizionale che spendete per i viaggi e per riunire il vostro team, per finanziare le cose più importanti, la fiducia e le attività di teambuilding che possono essere virtuali, i modi di condividere le storie tra di loro, una volta sola con l’altra.
Il terzo vantaggio di guidare un team remoto è la possibilità di riunire i migliori e i più brillanti. C’è un enorme e immenso patrimonio di competenze e conoscenze in tutto il mondo ma, spesso, e per l’ultima serie di anni, abbiamo pensato di permettere solo a persone che sono dipendenti tradizionali che vengono nei nostri uffici di poter contribuire alle nostre aziende. E ciò che un team in remoto vi permetterà di fare è trovare quelli che sono i veri esperti non solo nella vostra regione, nella vostra città, ma in tutto il mondo, che vi permetteranno di riunire i migliori e i più brillanti per generare le soluzioni per la vostra organizzazione.
