Come la mafia di PayPal ha conquistato la Silicon Valley<\/strong><\/a>.<\/p>\n Cosa hanno in comune i fondatori e i leader di Tesla<\/strong>, YouTube<\/strong> e LinkedIn<\/strong>? Hanno tutti iniziato le loro prime carriere in PayPal, la societ\u00e0 di pagamenti online.<\/p>\n Questo gruppo di ventenni e trentenni molto ambiziosi \u00e8 stato soprannominato la “mafia di PayPal”, e una volta si sono anche vestiti da mafiosi per la copertina della rivista Fortune. Elon Musk<\/strong> era assente il giorno delle riprese a causa di un inderogabile impegno precedente.<\/p>\n Hanno continuato a fondare o dirigere alcune delle pi\u00f9 grandi aziende tecnologiche del mondo.<\/p>\n Quelli della copertina non sono affatto tutti i membri. Peter Thiel stima che la “mafia” sia composta da circa 220 persone.<\/p>\n Thiel \u00e8 un famoso investitore in start-up, spesso indicato come il “don” della PayPal mafia.<\/p>\n PayPal<\/strong> ha iniziato le sue operazioni quando Thiel e Max Levchin hanno creato lasociet\u00e0 di software Confinity<\/strong> come un modo per trasferire denaro attraverso il Palm Pilot<\/strong>, un tempo un gadget popolare.<\/p>\n Confinity si \u00e8 poi fusa con il sistema di pagamento di Elon Musk, x.com<\/strong>, per diventare PayPal nel 2000.<\/p>\n Musk \u00e8 stato brevemente l’amministratore delegato prima di essere cacciato in favore di Thiel, che ha preso il controllo fino a quando eBay ha acquistato PayPal nel 2002 per 1,5 miliardi di dollari.<\/p>\n \u00c8 stato in parte merito di eBay se questi imprenditori hanno avuto tanto successo.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n Quando eBay compr\u00f2 PayPal, molti dei dipendenti di PayPal se ne andarono perch\u00e9 avevano difficolt\u00e0 ad adattarsi alla tradizionale cultura aziendale di eBay.<\/p>\n Entro quattro anni, solo 12 dei primi 50 dipendenti di PayPal rimasero. Gli altri utilizzarono le loro capacit\u00e0 imprenditoriali per fare la prossima grande cosa. E, poich\u00e9 erano amici, potevano appoggiarsi l’un l’altro per costruire nuove aziende.<\/p>\n Thiel e Levchin avevano l’abitudine di assumere persone che gli piacevano.<\/p>\n Thiel reclut\u00f2 un gruppo di laureati di Stanford<\/strong> <\/a>che hanno frequentato la famosa universit\u00e0 all’incirca lo stesso periodo in cui lo ha fatto lui.<\/p>\n Levchin ha fatto uno scouting di sviluppatori ed ex compagni di classe della sua alma mater, l’Universit\u00e0 dell’Illinois a Urbana-Champaign<\/strong><\/a>.<\/p>\n Levchin una volta ha chiesto a un ragazzo in un’intervista cosa gli piaceva fare per divertirsi. Lui rispose: giocare a basket.<\/p>\n Levchin decise di non assumerlo perch\u00e9 disse che tutti quelli che conosceva al college che giocavano a basket erano idioti.<\/p>\n Hanno eliminato gli atleti, i membri delle confraternite e quelli con MBA. Invece, hanno assunto persone come loro.<\/p>\n Levchin ha descritto il candidato ideale: “Pensa come me, \u00e8 altrettanto secchione e non scopa molto spesso. Grande assunzione! Andremo perfettamente d’accordo<\/em>“. E, cosa molto importante, hanno assunto degli stacanovisti.<\/p>\n Una start-up comporta lunghe ore e molta pressione, ma non molto sonno. Il ritmo di PayPal era cos\u00ec intenso che i dipendenti non avevano una vita al di fuori del lavoro. Erano la vita sociale degli altri.<\/p>\n La maggior parte degli amici che si sono presentati al 29\u00b0 compleanno di Levchin in un ristorante vietnamita di lusso a San Francisco erano ex colleghi di PayPal.<\/p>\n Ad un certo punto la conversazione si \u00e8 rivolta a quanto fosse difficile trovare un buon dentista. Questo ha portato Jeremy Stoppelman, un ex VP di ingegneria a PayPal, e Russel Simmons, uno dei brillanti ingegneri dietro PayPal, a parlare di un sito web dove le persone potevano recensire i servizi. Avrebbero poi fondato Yelp<\/strong>.<\/p>\n I problemi che hanno risolto a PayPal sono serviti loro per costruire le proprie aziende.<\/p>\n Hanno dovuto capire come fermare PayPal dal perdere milioni di dollari ogni mese. Hanno dovuto affrontare le frodi, la forte concorrenza delle societ\u00e0 di carte di credito e il sistema di pagamento di eBay.<\/p>\n Come ha detto Reid Hoffman, un ex vicepresidente esecutivo di PayPal: “Niente focalizza la tua attenzione come perdere soldi<\/strong>“. E la concentrazione era tutto quello che serviva.<\/p>\n L’ex dirigente di PayPal Keith Rabois ha spiegato sul sito di domande e risposte Quora<\/strong> <\/a>che PayPal era guidato dalla “concentrazione estrema<\/strong>” di ogni individuo su un singolo compito.<\/p>\n C’era grande enfasi sulla realizzazione individuale e, di conseguenza, il COO David Sacks non era un fan delle grandi riunioni.<\/p>\n Questo \u00e8 qualcosa che Elon Musk ha preso a cuore come CEO di Tesla. Si dice che abbia inviato un’e-mail ai dipendenti Tesla dicendo che le grandi riunioni sono una perdita di tempo<\/strong>. E le persone sono libere di uscire da una di esse o di abbandonare una chiamata al telefono se non stanno aggiungendo nulla di valore.<\/p>\n Musk ha preso i suoi 180 milioni di dollari di guadagni di PayPal dalla vendita ad eBay per diventare uno dei maggiori finanziatori di Tesla, mentre avviava anche la sua azienda spaziale SpaceX<\/strong>.<\/p>\n Altri hanno messo i loro soldi per sostenere le startup degli ex alumni di PayPal. \u00c8 cos\u00ec che \u00e8 nato YouTube.<\/p>\n Tre ex dipendenti di PayPal hanno avuto l’idea di una piattaforma di condivisione video quando non riuscivano a trovare alcun video del famoso incidente dell’intervallo del Superbowl che ha coinvolto Justin Timberlake e Janet Jackson nel 2004.<\/p>\n Chad Hurley ha progettato il logo e il look di YouTube. Steve Chen si \u00e8 assicurato che funzionasse. E Jawed Karim ha aiutato sia con il design che con la programmazione.<\/p>\n Karim ha caricato il primo video in assoluto su YouTube, “Me at the zoo<\/strong><\/a>“, il 23 aprile 2005, che ora ha quasi 200 milioni di visualizzazioni.<\/p>\n Ma il legame tra tre “fratelli di PayPal” non era sufficiente per il successo di YouTube. Avevano bisogno di un sostegno finanziario. Ed \u00e8 qui che le loro connessioni PayPal sono tornate utili.<\/p>\n Durante un barbecue in giardino, Karim ha mostrato il sito al suo amico Rabois, l’ex dirigente di PayPal. Rabois in seguito ne parl\u00f2 all’ex direttore finanziario di PayPal, Roelof Bathoa.<\/p>\n