Un’epidemia di un nuovo coronavirus originario di Wuhan, in Cina, ha colpito il mondo, mentre il numero dei morti e delle infezioni cresce di giorno in giorno. Cosa succede quando un evento completamente imprevisto scuote la seconda economia mondiale? Uptin Saiidi della CNBC<\/strong><\/a> spiega alcuni dei primi effetti economici.<\/p>\n ********************<\/p>\n Nel 2018, il cofondatore di Microsoft, Bill Gates, ha lanciato un minaccioso avvertimento: “Il mondo deve prepararsi alle pandemie nello stesso modo in cui si prepara alla guerra”. Due anni dopo, un’epidemia di coronavirus a Wuhan, in Cina, ha colpito il mondo mentre il numero dei morti e delle infezioni cresceva di giorno in giorno. La prima serie di infezioni \u00e8 stata segnalata all’ufficio cinese delle World Health Organizations’ China l’ultimo giorno del 2019.<\/p>\n “…dichiarando un’emergenza sanitaria pubblica di interesse internazionale”.<\/strong><\/p>\n L’agenzia internazionale ha poi dichiarato un mese dopo un’emergenza globale. La rara designazione le permette di mobilitare il sostegno finanziario e politico per contenere la diffusione del virus. Meno di due mesi dopo la prima segnalazione, il virus aveva infettato pi\u00f9 di 75.000 persone in tutto il mondo e ucciso pi\u00f9 di 2.000 persone. Quindi, cosa succede quando un evento completamente imprevisto scuote la seconda economia mondiale?<\/p>\n La malattia, che ora si chiama ufficialmente COVID-19<\/strong><\/a>, sembra avere avuto origine da un mercato di frutti di mare a Wuhan, in Cina, dove si commerciavano illegalmente animali selvatici. Ad oggi, almeno 25 paesi hanno segnalato casi di COVID-19, tra cui Stati Uniti, Regno Unito, India, Giappone e Singapore. Tuttavia, nonostante la sua diffusione, l’OMS<\/strong><\/a> continua a considerare il nuovo coronavirus un’epidemia e non una pandemia, definita come un’epidemia in corso in due o pi\u00f9 continenti.<\/p>\n Il momento dell’epidemia \u00e8 stato un doppio colpo per l’economia cinese. Il Paese era nel bel mezzo di una guerra commerciale in corso con gli Stati Uniti, che gi\u00e0 rallentava la crescita. Ha anche preso piede prima dell’affollata stagione dei viaggi del Capodanno lunare, quando centinaia di milioni di persone tornano normalmente a casa per festeggiare con le loro famiglie. Almeno 10 citt\u00e0 cinesi sono state chiuse a fine gennaio, quando le autorit\u00e0 hanno tentato di contenere il nuovo virus, portando alla cancellazione di voli, eventi e alla chiusura delle fabbriche. Quindi, come sono stati influenzati esattamente gli affari in Cina?<\/p>\n Le imprese di tutta la nazione stavano gi\u00e0 chiudendo le operazioni in vista delle vacanze del Capodanno lunare, che durano una settimana. Ma quella chiusura \u00e8 stata prolungata sulla scia dell’epidemia. Questo ha colpito anche i ristoranti e i negozi, poich\u00e9 il governo ha scoraggiato gli incontri di massa. Alle imprese e alle fabbriche di almeno 24 province, comuni e altre regioni \u00e8 stato detto di non riprendere il lavoro fino al 10 febbraio come minimo. Insieme, questi poli rappresentano oltre l’80% del PIL della Cina e il 90% delle sue esportazioni. Allo stesso tempo, migliaia di voli di oltre 50 compagnie aeree, tra cui Delta e British Airways, sono stati cancellati, poich\u00e9 i governi hanno imposto restrizioni di viaggio da e per la Cina. I viaggi in treno nazionali sono crollati di oltre il 75%, mentre l’industria del turismo \u00e8 in declino, poich\u00e9 i cinesi rimangono a casa e gli stranieri evitano il Paese.<\/p>\n Anche a Disneyland, l’incubo si sta insinuando, visto che i parchi a tema di Shanghai e Hong Kong sono stati chiusi. La Disney ha avvertito che si aspetta un colpo da 175 milioni di dollari se i parchi rimangono chiusi per due mesi. Il botteghino cinese, intanto, che \u00e8 molto redditizio per Hollywood, ha preso una batosta stimata di 210 milioni di dollari, su quello che ci si aspettava fosse un fine settimana di successo. Tutti e sette i film in uscita durante le vacanze del Capodanno lunare hanno annunciato di essere in ritardo con le proiezioni. In realt\u00e0, i ricavi al botteghino delle Cine sono scesi a meno di 4 milioni di dollari quest’anno da 1,5 miliardi di dollari dell’anno scorso nello stesso periodo di 20 giorni, a partire dalla vigilia del Capodanno Lunare.<\/p>\n E non \u00e8 solo il panorama dei consumatori che \u00e8 stato gravemente sconvolto. Le ricadute del coronavirus hanno essenzialmente isolato la pi\u00f9 grande popolazione mondiale dal resto del mondo, perturbando il commercio mondiale e le catene di approvvigionamento. Nelle settimane successive al 20 gennaio, l’attivit\u00e0 delle navi nei principali porti cinesi \u00e8 diminuita del 20%. Anche i prezzi del petrolio sono scesi, mentre la domanda si indebolisce in Cina, il pi\u00f9 grande importatore mondiale di petrolio. I costruttori di auto da Nissan a Honda e i giganti americani Apple e Nike hanno tutti operazioni massicce in Cina, che hanno avuto un impatto anche su di loro.<\/p>\n Per capire l’entit\u00e0 del COVID-19, potrebbe essere utile guardare indietro all’epidemia di SARS di 17 anni fa, che ha infettato pi\u00f9 di 8.000 persone in tutto il mondo e ha causato quasi 800 morti. COVID-19 e la SARS provengono dalla stessa famiglia di coronavirus. Ma il numero di casi di COVID-19 ha rapidamente superato la SARS. Questo grafico, che mostra i 30 giorni successivi ai primi rapporti dell’OMS sui focolai, mostra la drammatica differenza.<\/p>\n Tuttavia, nonostante si sia gi\u00e0 registrato un numero di decessi superiore a quello della SARS, i dati iniziali del governo suggeriscono che sul totale dei casi confermati in Cina, tra il 2-3% sono morti. L’OMS ha collocato il tasso di mortalit\u00e0 dei casi di SARS in Cina al 7%. Dal primo al secondo trimestre del 2003, la crescita reale del PIL cinese \u00e8 scesa di 2 punti percentuali a causa della SARS. E la crescita in Cina \u00e8 rallentata dall’8% su base annua al 5% durante l’epidemia. Ma una cosa importante \u00e8 diversa ora.<\/p>\n L’economia della Cina nel 2003, durante l’epidemia di SARS, era molto pi\u00f9 piccola di quella attuale. Basta guardare come \u00e8 cresciuta l’economia della Cina. Nel 2003 ha rappresentato circa il quattro per cento del PIL globale. \u00c8 cresciuta a pi\u00f9 del 15 per cento in questi 17 anni. La produzione economica annuale della Cina \u00e8 passata da 1,7 trilioni di dollari a quasi 14 trilioni di dollari, mentre la produzione economica pro capite \u00e8 passata da quasi 1.300 dollari nel 2003 a pi\u00f9 di 9.000 dollari nel 2018. La Cina \u00e8 anche il pi\u00f9 grande esportatore mondiale da oltre un decennio, con molti paesi come il Giappone e il Vietnam che dipendono molto dalla catena di approvvigionamento cinese. La Cina \u00e8 pi\u00f9 che mai molto\u00a0legata all’economia mondiale. Per questo motivo, l’economia globale – non solo la Cina – sentir\u00e0 l’impatto del virus.<\/p>\n