\ufeff<\/span>L’economia moderna \u00e8 un esempio di una gerarchia malsana, afferma John Fullerton<\/strong><\/a>, fondatore e presidente del Capital Institute<\/strong><\/a>. A differenza di tutti gli altri sistemi viventi, il suo design non \u00e8 sostenibile.<\/p>\n I sistemi viventi hanno… uno dei miei insegnanti \u00e8 Sally Goerner. \u00c8 stata la nostra consulente scientifica fino a quando non si \u00e8 ritirata, e continuiamo a lavorare intensamente sul suo lavoro. Ci ha insegnato che i sistemi viventi hanno quelle che vengono chiamate gerarchie salutari<\/strong>. Non \u00e8 che la gerarchia \u00e8 cattiva; \u00e8 quella gerarchia in cui i migliori estratti dal basso sono decisamente cattivi e insostenibili.<\/p>\n Quindi, prendete il leone nella foresta o nella giungla; il leone \u00e8 in cima alla catena alimentare, ma il leone si siede in giro dormendo quasi tutto il giorno invece di mangiare e uccidere tutto il giorno, e il leone, quindi, serve uno scopo molto sano, uno scopo gerarchico, nella catena alimentare, mantenendo l’equilibrio tra animali pi\u00f9 piccoli e grandi animali. Ma quando il re della giungla decide di estrarre il pi\u00f9 possibile dall’ambiente per il proprio beneficio, si ha un sistema molto malsano, e sfortunatamente questo descrive abbastanza bene come funziona il moderno sistema capitalista<\/strong>, dove ci sono benefici di scala, pi\u00f9 diventano grandi, diventano pi\u00f9 potenti, ottengono pi\u00f9 influenza politica, ma la loro intenzione \u00e8 di massimizzare il valore per gli azionisti perch\u00e9 \u00e8 quello che facciamo. Quindi il ciclo di crescente disuguaglianza<\/strong> \u00e8 un po’ bloccato<\/strong> nel design del sistema.<\/p>\n Ora, come abbiamo a che fare con questo in un’economia umana non \u00e8 banale: la quercia “sa” in una foresta che serve per sostenere molta vita. Sospetto che l’unica risposta a breve termine che abbiamo in un’economia umana sia un regime normativo illuminato che comprende questi principi e ha incentivi e disincentivi che spingono gli attori del mercato a muoversi verso una gerarchia pi\u00f9 sana. Quindi, ad esempio, nel settore bancario – e questo in realt\u00e0 esiste in una crisi post-finanziaria, solo che non \u00e8 abbastanza estremo – non ci sono disincentivi a diventare grandi e complessi, non sono abbastanza forti. Dovrebbero, a mio parere, essere abbastanza forti da costringere le J.P. Morgans e Goldman Sachs del mondo a divenire, di loro spontanea volont\u00e0, pi\u00f9 piccoli e meno complessi<\/strong>, e diventare pi\u00f9 allineati al servizio dell’economia. Quindi, le cose che fanno che sono estrattive in negativo, dovrebbero essere penalizzate, e le cose che fanno al servizio dell’economia reale, dovrebbero essere incentivate. Perci\u00f2 non \u00e8 necessario “rompere le banche<\/strong>“, \u00e8 necessario creare un sistema di incentivi<\/strong> che li induca a comportarsi in modo tale da essere in linea con i principi dei sistemi viventi, che tra l’altro sono frattali<\/strong>.<\/p>\n Ogni sistema vivente, tornando di nuovo al nostro corpo, il nostro sistema cardiovascolare \u00e8 frattale<\/strong>. Ci sono alcune grosse vene, un sacco di vene di medie dimensioni e tonnellate e tonnellate di capillari. Quel sistema frattale esiste nelle querce e negli umani e nei sistemi fluviali e nei fulmini. Quindi \u00e8 un argomento forte per non permettere che il sistema bancario o qualsiasi settore dell’economia siano cos\u00ec concentrati con poche imprese massicce che poi finiscono per minare la salute dei piccoli, che \u00e8 essenzialmente ci\u00f2 che accade in tutta<\/strong> la nostra economia.<\/p>\n Quindi, il mio lavoro attorno a questa idea di economia rigenerativa<\/strong> \u00e8 iniziato attraverso questo viaggio di scoperta, cercando di lottare con ci\u00f2 che \u00e8 in realt\u00e0 la causa<\/strong> principale del nostro sistema economico moderno. E questa \u00e8 una lunga storia, ma non posso davvero saltare alla conclusione senza dare un po’ di contesto. Penso che siamo in un cambiamento molto pi\u00f9 grande di quanto la maggior parte di noi non capisca<\/strong>. Siamo in una svolta<\/strong> nella comprensione di come le nostre economie devono effettivamente lavorare. E siamo stati in quella che viene definita l’era moderna sin dalla rivoluzione scientifica, e il segreto dell’et\u00e0 moderna o della magia dell’era moderna, \u00e8 stato il metodo scientifico<\/strong>, e la riduzione di ci\u00f2 che \u00e8 complicato in secchi che possono essere compresi. E questo metodo riduzionista<\/strong> \u00e8 stato il motore di grandi progressi in molte, molte aree. Un iPhone, una bicicletta o un’auto sono tutti prodotti da una mentalit\u00e0 riduzionista, e dato che siamo stati in quella modalit\u00e0 per 400 anni, \u00e8 letteralmente infornata nel nostro DNA a questo punto.<\/p>\n L’unico problema con un metodo riduzionista \u00e8 che non \u00e8 il modo in cui l’universo funziona realmente<\/strong>. Tu, come individuo, non sei la somma delle parti del tuo corpo e sai che sei sano solo se quelle parti lavorano tutte insieme in modo simbiotico. Il metodo riduzionista, quello che la gente definisce et\u00e0 meccanicistica<\/strong>, non ci consente di tenere traccia del tutto. E molti dei problemi che si manifestano nella nostra economia credo abbiano una causa alla radice del metodo riduzionista.<\/p>\n Per esempio, scopriamo petrolio, bruciamo petrolio, abbiamo tutta questa grande crescita e tutti questi grandi progressi, ma non sapevamo che bruciare petrolio avrebbe rilasciato gas al punto che avremmo riscaldato il clima, quindi \u00e8 una conseguenza\u00a0non voluta,\u00a0<\/span>che solo con una comprensione olistica<\/strong> di come i gas nell’atmosfera influenzano i sistemi meteorologici che sono collegati al nostro consumo energetico, si potrebbe aver visto come un problema.<\/span><\/p>\n Cos\u00ec ora siamo intrappolati in un sistema che sta bruciando combustibili fossili a tassi sempre maggiori, e tuttavia abbiamo gi\u00e0 le conseguenze dei cambiamenti climatici con previsioni che sono letteralmente terribili<\/strong> per l’umanit\u00e0 e altre specie viventi sul pianeta. Quindi, per arrivare a un’economia rigenerativa<\/strong> bisogna prima dire, beh, quel sistema \u00e8 fondamentalmente insostenibile<\/strong>, non pu\u00f2 andare avanti all’infinito. E bruceremo il pianeta o, sul lato sociale, aumenteremo la disuguaglianza al punto che avremo conflitti civili e guerre civili.<\/p>\n E quindi la mia ricerca \u00e8 stata davvero come si potrebbe progettare un sistema economico che non ha avuto quei risultati? E so di non essere abbastanza intelligente da capirli, cos\u00ec l’idea \u00e8 davvero molto semplice: i sistemi viventi che si sostengono nel mondo naturale lavorano secondo certi schemi e principi<\/strong>. Il nostro corpo lo fa, lo fa un’intera foresta pluviale. E cos\u00ec il lavoro che stiamo facendo al Capital Institute, che si sta costruendo sulle spalle di molte, molte persone che hanno pensato in questo modo per letteralmente secoli, questo approccio olistico alla comprensione dei sistemi \u00e8 davvero la radice o la fonte di ci\u00f2 che questa idea \u00e8, quello che chiamiamo economie rigenerative<\/strong>.<\/p>\n Quindi, pensiamo a un’economia rigenerativa come ai principi di progettazione che funzionano nei sistemi di vita sostenibili; \u00e8 il processo che consente a un sistema di essere sostenibile<\/strong>. Al contrario della sostenibilit\u00e0, che \u00e8 una specie di obiettivo, che \u00e8… se potessimo solo ridurre questi problemi, possiamo raggiungere la sostenibilit\u00e0. Crediamo che noi si abbia un sistema sostenibile – sia che si tratti di una persona umana o di un intero ecosistema o di un’azienda o di un’intera economia – se si seguono gli stessi schemi e principi con cui i sistemi viventi funzionano in accordo<\/strong>. E ci\u00f2 che \u00e8 magico \u00e8 che risulta che quei principi e schemi sono molto in linea con le tradizioni di saggezza orientale ed occidentale, ma orientale in particolare, e di indigeni che esistono da molte, molte migliaia di anni.<\/p>\n Perci\u00f2, alla fine della giornata, la mia argomentazione<\/strong> \u00e8: o portiamo avanti il caso che l’economia umana sia l’unico esempio di un sistema che non ha bisogno di obbedire agli stessi schemi e principi che tutti gli altri sistemi viventi – che si sostengono – seguono, o \u00e8 meglio che si capisca come mettere l’economia umana in linea con quei principi. L’economia rigenerativa \u00e8 l’inizio di un’inchiesta su ci\u00f2 che sembra e su come potrebbe effettivamente manifestarsi nel mondo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L’economia moderna \u00e8 un esempio di una gerarchia malsana, afferma John Fullerton, fondatore e presidente del Capital Institute. A differenza di tutti gli altri sistemi viventi, il suo design non \u00e8 sostenibile. 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