Sul tema degli stimoli fiscali, Ristuben ha dichiarato che l’attenzione è rivolta all’Europa, indicando una proposta di 850 miliardi di dollari di stimoli aggiuntivi. Ristuben ha detto: “Credo che il mercato si aspetti che questo venga approvato e attuato. Quindi lo seguiremo da vicino”.
L’altro sviluppo in Europa è che 18 dei paesi della zona euro sostengono in realtà un piano per accelerare un programma di prestiti da 100 miliardi di dollari per sostenere direttamente i lavoratori che sono stati sfollati dall’epidemia di COVID-19.
Ristuben ha notato che questo approccio “fa rima con l’attenzione negli Stati”, dove il governo federale sta considerando di estendere il sussidio di disoccupazione incrementale di 600 dollari a settimana che scade alla fine di luglio. Ristuben ha osservato che questo sussidio incrementale è stato generalmente considerato efficace. Ha dichiarato: “Quando si guarda alla crescita dei salari reali negli Stati Uniti, in realtà è stata positiva nel secondo trimestre, il che è notevole”. Ha osservato: “Il dolore non è finito, quindi la gente vorrebbe vedere quel programma esteso e credo che il mercato se lo aspetti”. Commento: quando il mercato non ottiene ciò che si aspetta, di solito c’è una reazione negativa.
La conversazione si è spostata sui dati economici, in particolare sui numeri di produzione, sulle vendite al dettaglio, sui fallimenti e sui crediti senza lavoro. Ristuben ha osservato che, in generale, le notizie economiche globali sono state positive. La Federal Reserve statunitense (la Fed) ha riferito che la produzione industriale negli Stati Uniti è aumentata di circa il cinque e mezzo per cento per il mese di giugno, battendo le stime. La Fed ha anche riportato un aumento dei numeri per l’utilizzo della capacità industriale statunitense, ma Ristuben ha avvertito che è ancora in funzione solo al 69%, che ha definito “un numero basso”. “E questo significa che c’è un sacco di allentamento e che ci sono ancora molti danni da annullare in quelle parti dell’economia”, ha detto. “Ma il fatto che si stia muovendo in avanti e il fatto che si stia effettivamente muovendo ad un ritmo più veloce di quello previsto dal mercato, sono tutti elementi positivi”.
Ristuben ha notato il collegamento tra il forte numero di vendite al dettaglio negli Stati Uniti e il sussidio di disoccupazione incrementale di 600 dollari al mese. Ha notato che le vendite al dettaglio di giugno negli Stati Uniti sono state forti, in aumento di circa il sette e mezzo per cento (secondo il Dipartimento del Commercio degli Stati Uniti), battendo ancora una volta le aspettative e le stime di mercato.
Sul lato meno positivo del bilancio, Ristuben ha osservato che i fallimenti sono in aumento. “Ci sono molti danni in corso – danni reali. Ci sono 24 rivenditori al dettaglio – importanti catene di vendita al dettaglio nazionali, così come catene di ristoranti, che hanno dichiarato il fallimento come risultato di questo blocco”.
Questa settimana negli Stati Uniti sono state segnalate nuove richieste di risarcimento per 1,3 milioni di disoccupati, secondo il Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti. Ristuben ha osservato: “A conti fatti, stiamo vedendo che lo scenario di ripresa economica che ci aspettavamo si gioca in termini di dati, ma vediamo anche che c’è ancora molto dolore nel sistema. E c’è molto rischio potenziale in relazione al virus stesso”. A conti fatti, ci aspettiamo che i dati economici continuino a migliorare – non in modo uniforme e ininterrotto per il resto dell’anno – ma che continuino a muoversi a un ritmo modesto”.
Il tema del buono/cattivo è proseguito, con previsioni di stagione dei ricavi che battono le previsioni, secondo Ristuben. Ma ha sottolineato che le previsioni di consenso per la crescita degli utili dell’S&P 500® sono attualmente negative del 44,6%, che Ristuben ha definito “terribilmente negative”, e ha rilevato un risultato simile per l’Europa. Ha affermato: “A livello globale, le aspettative sono terribili e la buona notizia è che le aziende stanno arrivando un po’ meglio del previsto”.
]]>Ma quando all’improvviso ti trovi di fronte a una vera e propria indagine penale in Germania, con le autorità di regolamentazione in cui l’azienda di cui stai scrivendo sembra avere certamente l’orecchio di queste persone, è stato – ci sono stati alcuni momenti in cui è stato abbastanza stressante. A volte si comincia a pensare di stare impazzendo.
Perché ovviamente si diventa paranoici. Se pensi costantemente che le tue e-mail vengano violate, o se pensi che la gente ti stia seguendo. C’è stato un periodo in cui ho iniziato a tornare indietro quando andavo a incontrare delle persone, o si saliva su una carrozza della metropolitana e si saltava di nuovo giù, il che sembra ridicolo.
E sembrava ridicolo in quel momento. Eravamo molto consapevoli che c’era una sorveglianza attiva in corso. Così si comincia a dubitare di se stessi. E quando si cerca di spiegare anche questo a qualcuno, come sì, cerco di riferire sulla compagnia. E tutte queste cose pazzesche stanno accadendo.
Anche ora che ci penso, sembra ridicolo. Come se fosse una specie di film. Mi chiamo Dan McCrum. Sono un membro della squadra investigativa del Financial Times. Wirecard era una società tecnologica poco conosciuta. Quasi nessuno ne aveva sentito parlare, e ancora meno persone hanno capito cosa faceva.
E all’epoca l’idea generale era che si trattasse di un’azienda un po’ strana, e i numeri che sta mettendo in giro non sembrano proprio quadrare. Wirecard è un processore di pagamento. E quello che fa è quando vai online e compri qualcosa che gli dai i dati della tua carta di credito. E questi dati vengono inviati a Wirecard, che si occupa delle banche che emettono la carta di credito, o la carta di debito, e raccoglie tutti i soldi da quelle persone per gli acquisti.
E poi lo ordinerà attraverso i suoi sistemi per assicurarsi che alla fine il denaro finisca al commerciante, come è noto nel settore. Alla fine ricevono il denaro sul loro conto. E ad essere onesti, è un affare piuttosto semplice. Molte persone stanno cercando di farlo. E la promessa di Wirecard per molto tempo è stata che aveva alcune delle migliori tecnologie, e che stava facendo tutte queste cose avanzate intorno all’elaborazione dei pagamenti che le permettevano di crescere molto più velocemente di chiunque altro nel settore.
E anche di fare più soldi di tutti gli altri nel settore. E, mentre lo faceva, si stava espandendo in tutto il mondo. E così, stava crescendo molto rapidamente. E continuava a predicare questo mantra che faceva parte del passaggio a una società senza contanti. Non avremmo più usato banconote o monete. E questo l’avrebbe portata a una crescita sempre maggiore, e l’avrebbe resa sempre più grande.
Quindi Wirecard stava elaborando tutti questi pagamenti in tutto il mondo. Ma quello che sembra essere successo era parte del suo business, che sembra essere diventato molto grande, che è stato puramente inventato. Così Wirecard aveva queste attività a Dublino, in Germania, e a Dubai. Wirecard direbbe che nei paesi in cui non disponeva di licenze proprie per l’elaborazione dei pagamenti si sarebbe avvalsa di terze parti.
E aveva tre aziende partner che si occupavano di tutto questo business. E anche queste avevano sede principalmente a Dubai, è stato quello di cui abbiamo scritto molto l’anno scorso. Perché sembrava che i clienti non esistessero davvero. E poi ce n’era un’altra nelle Filippine, che condivideva un ufficio con una compagnia di autobus.
E poi ce n’è stato un altro a Singapore. E quindi quello che Wirecard sembra aver convinto i suoi revisori dei conti era che stava inviando un sacco di elaborazione dei pagamenti a queste aziende. E poi lo stavano facendo per loro e pagavano a Wirecard una bella, grossa commissione. Il problema quando si ha una struttura, o si ha una frode, è: dove sono i contanti?
Se si registrano molti profitti, allora dovrebbero esserci molti soldi che escono da loro. E quello che sembra essere successo è che Wirecard ha detto che il contante non andava effettivamente nei suoi conti. Ora, Wirecard è un grande istituto finanziario. In realtà possiede una banca di Monaco di Baviera. Ma invece del denaro che fluisce nella sua banca di Monaco di Baviera, ha detto che il contante andava in questi speciali tipi di conti chiamati conti di deposito a garanzia.
È lì che si ha un conto e più persone possono usarlo. E c’è un amministratore fiduciario che lo supervisiona e dice: “Ok, puoi avere quei soldi, oppure puoi avere quei soldi dal conto”. Così Wirecard ha convinto i suoi revisori dei conti che in questi conti si trovavano grandi quantità di denaro. Alla fine dell’anno scorso hanno detto loro che c’erano 1,9 miliardi di euro in contanti.
Ma poi quello che è emerso nelle ultime settimane è che Wirecard ha queste attività in Irlanda, e a Dubai, e in Germania, che si suppone utilizzassero questi conti. Ma tutti i soldi erano nelle Filippine. Così, quando EY è andato a controllare con le banche per dire che il denaro è davvero lì, si sono girate e hanno detto che non abbiamo idea di cosa stiate parlando.
Questi documenti che ci avete mostrato sono completamente falsi. Quindi sembra che gran parte di ciò che sembra essere una frode sia dovuta al fatto che essi sostenevano che lì c’era del denaro che semplicemente non esisteva. Quindi Wirecard è stata molto diversa da qualsiasi altra azienda che io abbia mai incontrato, o certamente i miei colleghi dell’FT hanno incontrato, da segnalare in questi ultimi anni.
Hanno usato molti avvocati molto aggressivi. Ma avevano anche una certa tattica standard. Quindi, ogni volta che incontravano delle critiche, il loro playbook standard era quello di dire che questo era un tentativo di manipolare il nostro prezzo delle azioni. È completamente infondato.
Voi state colludendo e non c’è niente da fare. E così, quando il FT cercava di fare rapporto su questo e ha appena sollevato domande sui conti, la risposta di Wirecard è che state solo facendo il lavoro dei venditori allo scoperto. E poi la situazione ha subito un’escalation molto forte nel gennaio dell’anno scorso. Così, quando il FT ha iniziato a pubblicare le accuse degli informatori, iniziando inizialmente nell’ufficio di Singapore, lo staff di Wirecard stava truccando i libri contabili, per dirla in parole povere.
E così Wirecard si è girata e ha detto che il FT aveva fatto trapelare la sua storia in anticipo ai fondi hedge, e che si trattava di un palese tentativo di manipolare di nuovo il prezzo delle azioni. Ora, ovviamente, non c’è assolutamente nulla di vero in tutto questo. Questo è stato del tutto egoistico. Ma sembra aver convinto a sufficienza le autorità di regolamentazione tedesche che hanno iniziato a indagare su di me e sulla mia collega Stefania Palma, che ha scritto con me anche le prime storie di Wirecard.
Così, il giorno in cui Wirecard ha annunciato che mancavano 1,9 miliardi di euro e che non avrebbe annunciato i risultati dell’intero anno come aveva promesso, Wirecard ha tenuto un breve video, che ha diffuso a tarda notte dal suo consiglio di amministrazione. A quel punto Jan Marsalek, il direttore operativo, era stato sospeso.
Quindi c’erano Susanne Steidl, Markus Braun e Alexander von Knoop. E hanno anche introdotto il nuovo responsabile della conformità, che doveva entrare a far parte del consiglio di amministrazione all’inizio di luglio. Ma avevano anticipato leggermente la sua nomina. E lui è interessante, perché è un uomo che entra come Compliance Officer il giovedì, e improvvisamente il venerdì si trova ad essere nominato amministratore delegato ad interim quando Markus Braun si dimette.
Cosa pensi che stia pensando?
Immagino che pensi di aver ottenuto un po’ più di quello che si aspettava. Immaginavo che il compito fosse quello di entrare e rafforzare il rispetto delle regole in un istituto finanziario che aveva dovuto affrontare molte critiche e controlli. E che, come sapete, richiedeva un inasprimento delle procedure e cose del genere. E certamente avrà letto il rapporto della KPMG, che parlava di cose come la mancata firma dei contratti, la mancata tenuta dei verbali durante le riunioni.
Ma immagino che non si sarebbe aspettato di entrare e trovarsi improvvisamente a dirigere un’azienda che, se i finanziatori non accettano di prorogare i termini dei loro prestiti, andrà presto in bancarotta. Così si è trovato in una situazione piuttosto difficile, immagino.
Voglio dire, credo proprio che stiamo parlando di una delle più grandi frodi contabili della storia del dopoguerra tedesco. Sicuramente una delle più grandi frodi in Europa. Valeva 24 miliardi di euro al massimo, e ora vale molto meno. Questa è di gran lunga la più grande storia della mia carriera. Certamente, con tutti i suoi colpi di scena e i suoi intrighi, è la storia più selvaggia su cui abbia mai lavorato.
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Tutti sappiamo che la crisi pandemica è stata ed è mentalmente stressante: ebbene, un sondaggio mondiale indica che uno dei maggiori induttori di stress è la copertura delle notizie sul Covid-19.
Laurène, 33enne vignettista transalpina di stanza a New York, ha il suo antidoto: “Il mio metodo – dice – è limitare le news a 30 minuti al giorno, penso di aver fatto quasi un disegno al giorno o una gif che copre alcuni aspetti della pandemia, cose che ho sentito e che mi hanno angosciato. Quindi, occorre prendere un elemento e trasformarlo in qualcosa di divertente, da condividere, esorcizzarlo in qualche modo”.
Oltre all’ansia indotta dai media, gli altri due principali fattori di stress sono la perdita di contatto sociale ed attività ricreative.
A Francis, 27enne microbiologo e giocatore di rugby scozzese, mancano le interazioni.
“Con lo sport di squadra ottieni un buon cameratismo – afferma – e questa è una delle cose che mi mancano: inviare messaggi a qualcuno su Facebook non equivale a ridere in un bar dopo una partita di rugby”.
Raffael, ricercatore a capo di un progetto che studia le reazioni psicologiche alla pandemia (Dynamore), sostiene che i due fattori chiave che ci aiutano durante una crisi sono le reti di supporto sociale e il pensiero positivo, cercando di trarre il meglio dalla situazione: “Molte persone reagiscono negativamente alla raccomandazione di pensare positivo – dice – si trovano in una brutta situazione, ‘perché dovrei pensare positivamente ora, non voglio sentire nulla al riguardo’. Prima di tutto, non aiuta entrare in questi cerchi negativi, occorre cercare di trarre il meglio da questa situazione; in secondo luogo possono ovviamente essere aiutati gli altri quando si pensa positivo e si ha una certa energia”.
L’obiettivo è evitare cicli negativi di paura e rimuginare, cose che impediscono di agire e ci fanno sentire senza speranza.
Steffen, designer tedesco, vive giorno per giorno e sogna una vita normale: “Prima della pandemia – dice – la normalità era sempre gravata da qualcosa di negativo, era noiosa, ora non desidero altro che abbracciare le persone senza paura della morte”.
]]>Tim Buckley: Hai un portafoglio costruito per questo. Hai un portafoglio costruito per le tempeste e per uscire dall’altra parte. Ma faccio anche notare che, beh, quello che sentite oggi, la brutta notizia che sentite oggi è in realtà nei prezzi di ieri. Ricordate che il mercato è lungimirante. Quindi le notizie di oggi sono notizie vecchie per il mercato. Il mercato è già andato avanti e guarda al futuro.
E per darvi una sorta di prova di questo, se torniamo di nuovo alla GCF, alla crisi finanziaria globale, e se andiamo al 2009, se andiamo al 2010 e andiamo al 2012, quei tre anni in cui abbiamo lottato con la disoccupazione tra l’8 e il 9% e con un’economia che non ha voluto iniziare a camminare… Il mercato azionario ha avuto rendimenti a due cifre. Alcuni anni erano del 20%. Quindi i dati economici attuali e i rendimenti del mercato non coincidono spesso. Infatti, troviamo che i dati attuali del PIL, i dati economici attuali, sono un pessimo pronostico per i rendimenti futuri. Quindi quello che sentite oggi dovrebbe un po’ stressarvi dal punto di vista economico, ma il vostro portafoglio potrebbe già stare guardando oltre.
]]>Il robusto uomo con il pizzetto grigio e il gentile contegno osava essere in disaccordo con il governo del suo paese. Ha detto al mondo la verità sulla sua brutalità nei confronti di coloro che volevano esprimersi. E fu ucciso per questo.
Ogni dettaglio dell’omicidio di Jamal Khashoggi ha fatto scalpore: il timestamp sul video di sorveglianza che ha catturato il giornalista saudita entrando nel consolato di Istanbul del suo paese il 2 ottobre; le immagini di rullaggio dei jet privati che portano i suoi assassini; la sega da osso; i resoconti delle sue ultime parole, “Non riesco a respirare”, sono state registrate in audio mentre la sua vita veniva soffocata.
Ma il crimine non sarebbe rimasto in cima alle notizie mondiali per due mesi se non fosse stato per gli epici temi a cui lo stesso Khashoggi era sempre attento, e che passò la vita a portare davanti al pubblico. La sua morte ha rivelato la vera natura di un principe sorridente, l’assoluta assenza di moralità nell’alleanza Stati Uniti – Arabia Saudita, e-nella cascata di notizie e avvisi, post e condivisioni e collegamenti-la centralità della domanda per cui Khashoggi fu ucciso: di chi ti fidi per raccontare la storia?
Khashoggi ha messo la sua fede nel rendere testimonianza. La mise in campo riferendo come aveva fatto fin da giovane, nella direzione del giornale che era stato costretto a lasciare, e nelle colonne che scrisse dall’esilio solitario. “Dobbiamo scegliere”, ha chiesto al Washington Post a maggio, “tra i cinema e i nostri diritti come cittadini di parlare apertamente, a sostegno o in modo critico delle azioni del nostro governo?” Khashoggi era fuggito dalla sua patria l’anno scorso, anche se lui in realtà ha sostenuto gran parte del programma del principe ereditario Mohammed bin Salman in Arabia Saudita. Ciò che infastidì il regno e segnò il giornalista per la morte fu l’insistenza di Khashoggi a venire da quella conclusione da solo, temperandola con fatti preoccupanti e fidandosi del pubblico a pensare da solo.
Tale indipendenza non è poca cosa. Segna la distinzione tra tirannia e democrazia. E in un mondo in cui gli autoritari in erba sono avanzati sfocando la differenza, c’era chiarezza nello spettacolo della furia di un tiranno visitata da un uomo armato solo di una penna. Perché gli uomini forti del mondo sembrano solo forti. Tutti i despoti vivono nella paura della loro gente. Per vedere la vera forza, guarda gli spazi in cui le persone osano descrivere cosa sta succedendo di fronte a loro.
Nelle Filippine, una donna di 55 anni di nome Maria Ressa dirige Rappler, un sito di notizie online che ha contribuito a fondare, attraverso una supertempesta delle due forze più formidabili dell’universo dell’informazione: i social media e un presidente populista con inclinazioni autoritarie. Rappler ha raccontato la violenta guerra alla droga e le uccisioni extragiudiziali del presidente Rodrigo Duterte, che hanno causato la morte di circa 12.000 persone, secondo una stima di gennaio di Human Rights Watch. Il governo Duterte si rifiuta di accreditare un giornalista Rappler per coprirlo, e in novembre ha accusato il sito di frodi fiscali, accuse che potrebbero mandare Ressa in prigione per un massimo di 10 anni.
Ad Annapolis, Maryland, lo staff della Capital, un quotidiano pubblicato da Capital Gazette Communications, che ripercorre la sua storia di raccontare ai lettori degli eventi nel Maryland da prima della Rivoluzione americana, continua senza i cinque colleghi colpiti a morte nella loro redazione il 28 giugno. Ancora intatti, anzi rafforzati dopo la sparatoria di massa, sono i legami di fiducia e di comunità che per le notizie nazionali sono state erose su linee straordinariamente partigiane, mai come quest’anno.
E in prigione in Myanmar, due giovani reporter della Reuters rimangono separati dalle loro mogli e dai loro figli, scontando una condanna per aver sfidato le divisioni etniche che hanno diviso quel paese. Per documentare la morte di 10 musulmani di minoranza Rohingya, Kyaw Soe Oo e Wa Lone hanno preso sette anni di prigione. Gli assassini che hanno denunciato sono stati condannati a 10.
Questi sono gli uomini e le donne che TIME Magazine ha nominato “Person of the Year 2018”. Onore ad essi.
]]>Secondo Pinker, il mondo sta effettivamente migliorando. Nel suo libro Pinker usa la storia e le statistiche per delineare le tendenze mondiali che posizionano i progressi in un contesto più ampio. Con tutti i dati raccolti da Pinker, egli suggerisce che il mondo stia effettivamente migliorando.
Il mondo ha fatto un progresso fantastico contro la povertà estrema, cioè quello che è necessario, come minimo, per nutrire una famiglia. Oggigiorno, meno del 10% del mondo è in questo stato. Solo 30 anni fa era il 30%.
Il progresso che stiamo vivendo non è arrivato tutto in una volta. Gli ingredienti per un progresso continuo sono presenti, basta pensare al benessere di uomini, donne e bambini. Questa è la filosofia inerente a quel movimento che il Professor Pinker chiama Umanismo.
Il progresso viene dalle persone, e dai problemi che queste persone riescono a risolvere. Proviene dalle persone che riescono ad avere come obiettivo il miglioramento dell’umanità nel suo complesso. E proviene semplicemente dall’applicazione del buonsenso e della ragione.
Soltanto guardando ai trend si riesce a vedere quanto progresso l’umanità abbia fatto. Per essere una persona positiva, non bisogna che la propria visione della vita sia determinata dalle notizie. Questo perché, fin quando le cattive notizie non saranno svanite dalla faccia della terra, ce ne saranno sempre abbastanza per riempire giornali e TV.
Le guerre continuano, comprese la peggiore di una generazione, quella in Siria. Ma, nonostante questo, il trend delle guerre è in diminuzione, comparato al passato. E poche persone sono uccise nelle guerre oggi, a paragone di quelle del passato, anche recente.
La firma dell’accordo di pace in Colombia, l’ultima guerra dell’emisfero occidentale che era ancora in corso, ha messo quest’ultimo al riparo dalla guerra. Quindi, almeno metà del mondo è libera da guerre. Per essere precisi, ben 5/6 del mondo sono liberi da guerre. Questo è solo un esempio del tipo di trend che non si può avere dalle notizie. E semplicemente perché quando una nazione non è in guerra… beh, non è una notizia.
Quella infantile è in ribasso, come quella da parto. Anche l’analfabetismo è in riduzione. Il 90% delle popolazione sotto i 25 anni sa scrivere e leggere. Stiamo diventando più brillanti. Secondo il Flynn Effect, i valori di QI si sono alzati, mediamente, di 3 punti in soli dieci anni. Si spende meno tempo a fare i lavori di casa, e si buttano via molte meno cose rispetto a prima. Si lavora meno. E si ha più accesso alla cultura.
Tutti questi sviluppi non raggiungono mai il livello di notizie, ma ci danno un pizzico di confidenza in più verso quale direzione il mondo si stia dirigendo.
Viceversa ci si può muovere all’indietro, verso una supposta età dell’oro… che però non c’è mai stata. Se si dà priorità alla competizione tra le nazioni rispetto alla cooperazione tra le stesse, se si cade preda di dogmi o di persone carismatiche, della superstizione rispetto alla ragione, allora il progresso rallenterà. E potrebbe persino tornare indietro.
Nonostante alcuni sfortunati eventi politici degli ultimi due anni, c’è un’enorme volontà di migliorare la condizione dell’umanità. C’è volontà di sollevare minoranze precedentemente oppresse in maniera formale, di far migliorare i diritti delle donne, di far avanzare la condizione delle persone nelle nazioni in via di sviluppo.
Se possiamo continuare a mobilitare quest’energia, il progresso futuro continuerà ad essere assolutamente possibile.
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