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Senza vaccino in vista e con un forte aumento dei casi, si è tentati di paragonare l’attuale pandemia COVID-19 alla peggiore pandemia globale dell’ultimo secolo: l’errata denominazione di “influenza spagnola”. Diciamo impropriamente chiamata perché il virus che ha ucciso decine di milioni di persone in tutto il mondo tra il 1918 e il 1920 non ha avuto origine in Spagna. Quello che sappiamo è che questa influenza di tipo A (H1N1) potrebbe provenire da un uccello, e che il primo caso è stato segnalato in Kansas, USA. In ogni caso, i virus non fanno discriminazioni in base all’origine nazionale.
Negli Stati Uniti, l’influenza ha causato circa 675.000 morti. Questo virus ha attraversato l’Atlantico attraverso i soldati americani che avrebbero sostenuto gli Alleati nel tratto finale della prima guerra mondiale. Si è diffuso dalla Francia al resto d’Europa, compresa la Spagna, dove l’hanno chiamato “influenza francese”, “l’epidemia prevalente” o “il soldato di Napoli” per essere contagioso come una canzone con lo stesso nome. Ehi, allora era un tempo diverso.
Con il mondo in preda ai conflitti, i Paesi in guerra censurano la notizia della pandemia per preservare il morale. Ma la Spagna era neutrale durante la guerra, così quando la sua stampa fu la prima a riportare la malattia, le fu dato il nome di “influenza spagnola”. La sua rapida diffusione e la mancanza di cure hanno avuto un enorme impatto economico globale. Il secondo e più letale stadio dell’infezione arrivò in autunno, quando i sistemi sanitari furono sopraffatti. Alcuni dicono addirittura che l’influenza ha accelerato la fine della guerra indebolendo eserciti e interi Paesi.
Come il coronavirus, l’H1N1 del 1918 causò i sintomi comuni dell’influenza, come tosse, stanchezza e febbre. Portò anche infezioni respiratorie fatali. Ma bisogna fare attenzione quando si cerca di confrontare questa pandemia con quella attuale. Tanto per cominciare, sono virus diversi. Una grande differenza è la loro mortalità per fascia d’età. Mentre la maggior parte di quelli uccisi da COVID-19 hanno più di 80 anni, la cosiddetta influenza spagnola ha ucciso soprattutto i giovani. Ciò può essere dovuto al fatto che molti anziani nel 1918 erano già sopravvissuti a un’altra epidemia di influenza decenni prima, aumentando la loro immunità. Per quanto riguarda il tasso di mortalità di entrambi i virus, è quasi impossibile confrontarli perché, tanto per cominciare, i dati di un secolo fa sono incompleti.
Gli storici stimano che nel mondo siano morte tra i 17 e i 100 milioni di persone. Con una stima di 500 milioni di infezioni, un terzo della popolazione mondiale di allora, il tasso di mortalità sarebbe stato tra il 3,5% e il 20%. Inoltre, c’è il problema dei numeri registrati rispetto ai numeri reali, sia allora che oggi.
È molto difficile sapere esattamente quante persone sono infette perché molte non vanno in ospedale o non mostrano sintomi. Questo ci lascia con le stime del tasso di mortalità della Covid-19 che vanno dall’1,5% al 4,5%. E, con il progredire della pandemia, questi numeri cambiano.
È vero che non esiste ancora un vaccino contro il COVID-19, ma ci sono anche più di 100 anni di progressi scientifici dal 1918. A quei tempi non esistevano antivirali e antibiotici per curare le malattie causate dall’influenza. Non sapevamo nemmeno che fosse causata da un virus. Anche l’accesso a forniture mediche avanzate e l’igiene di base era molto più limitata di adesso.
I paesi allora non avevano l’assistenza sanitaria pubblica. E, ricordate, c’era anche una guerra mondiale. I governanti dei Paesi in guerra avevano mandato a morire milioni di giovani, non solo in combattimento, ma anche per il colera, la dissenteria e le altre malattie che devastavano le loro trincee. Non c’era nemmeno l’Organizzazione mondiale della sanità, non c’era internet e c’era pochissimo coordinamento tra i governi.
Ma oggi abbiamo le nostre sfide. Siamo più collegati che mai, ma la nostra capacità di viaggiare più lontano e più velocemente significa che anche il virus può farlo. E con la produzione e le catene di approvvigionamento legate tra loro in tutto il mondo, l’impatto economico di questa pandemia è stato enorme.
Vale la pena di confrontare le pandemie? Già nel 1918, gli operatori sanitari consigliavano alle persone di lavarsi le mani, di applicare la distensione sociale e, per le persone che mostravano sintomi, di ventilare le loro case. Le scuole e le università furono chiuse, ma ovunque le autorità prendessero meno sul serio l’influenza e non applicassero le misure necessarie, il tasso di mortalità era molto più alto.
Più di 45.000 brasiliani sono morti finora da COVID-19. Come sta accadendo ora, i lavoratori con meno risorse hanno avuto più difficoltà a seguire le misure di allontanamento sociale, rivelando le disuguaglianze nella società. Nel 1918, le città che attuavano rigorose quarantene non solo avevano meno morti, ma avevano una ripresa più rapida.
Questa potrebbe non essere l’ultima pandemia che affrontiamo, e se c’è una cosa che possiamo imparare dai nostri errori del passato, è che quanto migliori sono le nostre misure di prevenzione e di contenimento, tanto più velocemente possiamo uscirne.
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Lo conosciamo come il dollaro americano. È la valuta ufficiale degli Stati Uniti e dei suoi territori, ma anche alcuni altri paesi la usano come valuta ufficiale. Infatti, il dollaro americano è conosciuto come la valuta di riserva del mondo. Come ha fatto esattamente a diventare così potente?
Più di 1,8 trilioni di dollari USA sono ora in circolazione in tutto il mondo, e si ritiene che due terzi delle banconote da 100 dollari e quasi la metà di quelle da 50 dollari siano detenute al di fuori degli Stati Uniti. In realtà, il dollaro statunitense è la valuta globale de facto, il che significa che è tenuta da molti governi in riserve e che la maggior parte delle persone e delle aziende si fidano di esso per il commercio internazionale.
Anche se la pandemia del coronavirus ha devastato i mercati globali, spazzando via miliardi di dollari di attività, il dollaro americano non è stato colpito dalle turbolenze. A un certo punto, è salito del 4% contro un paniere di valute importanti, ovvero euro, sterlina, yen, dollaro canadese, franco svizzero e corona svedese. Allora, perché abbiamo visto questo picco nel valore del dollaro americano?
Il dollaro è forte a causa dell’economia statunitense e perché la gente vuole tenere il dollaro e la sicurezza del dollaro. In tempi di incertezza, gli investitori fuggono verso i cosiddetti porti sicuri, investimenti che dovrebbero mantenere il loro valore durante le turbolenze del mercato. E, avete indovinato, la valuta statunitense è vista come tale. Perché?
Beh. Proviene dalla più grande economia del mondo, gli Stati Uniti, che in generale è politicamente ed economicamente stabile. E anche se si può essere abbastanza sicuri che il valore del dollaro statunitense fluttuerà, probabilmente non sprofonderà come hanno fatto la Lira turca o il Peso argentino. Tutta questa domanda di dollari può causare carenze in tempi di crisi economica, il che non fa che aggravare il problema più grande. La banca centrale americana, la Federal Reserve, è responsabile dell’emissione della moneta, e prende misure extra per evitare una stretta quando c’è una corsa per il biglietto verde.
Ad esempio, durante la crisi finanziaria e del coronavirus, ha istituito una serie di “linee di swap” con le altre principali banche centrali, assicurandosi che ci sia abbastanza denaro disponibile per gli investimenti e le spese. Questo aiuta a stabilizzare i mercati valutari quando il desiderio per il dollaro americano aumenta. Quindi, come ha fatto esattamente il dollaro USA a diventare la principale valuta di riserva del mondo?
Beh, per molto tempo le economie sviluppate hanno legato le loro valute all’oro. Tuttavia, durante la prima guerra mondiale, molti di questi paesi hanno abbandonato questo standard aureo e hanno iniziato a pagare le spese militari con la carta moneta. Alla fine il dollaro americano, che era ancora legato all’oro, superò la sterlina britannica per diventare la principale moneta di riserva del mondo. Durante la Seconda Guerra Mondiale, gli Stati Uniti vendettero armi e forniture a molti dei loro alleati e incassarono i pagamenti in oro. Nel 1947, gli Stati Uniti avevano accumulato il 70% delle riserve auree mondiali, lasciando le altre nazioni con un enorme svantaggio.
Per cercare di porre rimedio a questa e ad altre questioni finanziarie, 44 paesi alleati si sono incontrati a Bretton Woods, nel New Hampshire, nel 1944. Lì decisero che le valute del mondo sarebbero state agganciate al dollaro statunitense, a sua volta legato all’oro. Quando le banche centrali cominciarono a costruire le loro riserve nel corso del tempo, questi dollari furono riscattati in oro, facendo diminuire le scorte degli Stati Uniti e infiammando le preoccupazioni sulla stabilità del dollaro. Nel 1971, il presidente degli Stati Uniti Richard Nixon scioccò il mondo quando scollegò il dollaro dall’oro. Da lì nacquero i tassi di cambio a fluttuazione libera, il che significa che i tassi di cambio non erano più fissati all’oro e che erano invece determinati dalle forze di mercato.
Nonostante i periodi di volatilità dei mercati e l’inflazione che ne è seguita, il dollaro statunitense è rimasto la valuta di riserva mondiale. Il suo volume e l’efficiente sistema bancario americano hanno reso le banconote più convenienti e meno costose da scambiare rispetto alle altre valute. Oggi, la stragrande maggioranza delle transazioni in valuta estera viene effettuata in dollari USA, senza che altre valute si avvicinino a tale valuta. Negli ultimi decenni, gli Stati Uniti sono stati persino accusati di “armare” la propria valuta per l’influenza strategica e geopolitica. Un esempio citato dai critici è stato quello delle sanzioni dell’amministrazione Trump contro la Corea del Nord e l’Iran, che comprendevano il divieto di utilizzare il dollaro nel commercio.
Alcune economie sono talmente dipendenti dalle banconote americane che sono persino comunemente usate nelle transazioni quotidiane. Presso gli sportelli bancomat in Cambogia, è possibile ritirare il biglietto verde dalle macchine. Su scala globale, troverete che materie prime come i metalli, l’energia e i prodotti agricoli sono solitamente scambiati in dollari americani.
Ecco un esempio di come il dollaro statunitense influenza gli affari quotidiani. Supponiamo che un’azienda di gioielli in India voglia vendere i suoi prodotti a un grande magazzino canadese. Se il rivenditore canadese cerca di pagare in dollari canadesi, è probabile che il gioielliere indiano dica: “Non so quanto vale. E di certo non posso usarlo in India”. Quel grande magazzino, nel frattempo, potrebbe anche sostenere che la rupia non andrà molto lontano in Canada. Quindi, è probabile che entrambi negozieranno invece in dollari americani. Quei dollari saranno poi scambiati in rupie in India. Aggiungete il numero di transazioni che avvengono così ogni giorno e, beh, sono un sacco di verdoni che entrano nelle economie estere.
Così abbiamo stabilito che il dollaro americano è stabile. Ma. si potrebbe pensare, cosa dire di altre valute che sono stabili, come il franco svizzero o il dollaro di Singapore, entrambi provenienti da paesi politicamente ed economicamente stabili. E sì, anche se questi sono punti equi, la verità è che questi paesi hanno molta meno influenza e meno potere economico. La Svizzera ha una popolazione di soli 8 milioni di abitanti, mentre gli Stati Uniti ne hanno più di 332 milioni. Mentre la maggior parte delle riserve valutarie è costituita da Il dollaro americano, l’euro rappresenta quasi il 21%, lo yen giapponese quasi il 6% e la sterlina inglese quasi il 5%.
Quindi, qualcuna di queste altre valute potrebbe dare al dollaro una chance al suo denaro? Per anni ci sono state richieste di una valuta di riserva alternativa, da paesi come la Cina e la Russia a organizzazioni intergovernative come le Nazioni Unite. Negli ultimi anni, alcune banche centrali hanno aggiunto lo yuan cinese alle loro riserve. La nube di sanzioni statunitensi ha anche fatto nascere il desiderio di alcuni Paesi di bypassare il commercio denominato in dollari. Nel 2018, il ministro degli Esteri tedesco ha scritto in un op-ed che è “essenziale rafforzare l’autonomia europea stabilendo canali di pagamento indipendenti dagli Stati Uniti”.
E alcuni sperano che la futura moneta di riserva mondiale non sia affatto legata a un governo nazionale. Vedono le crittocorse, come il bitcoin, che alla fine rovesciano il dollaro. Ma, anche così, qualsiasi cambiamento nella forza del dollaro americano non avverrebbe di certo da un giorno all’altro. Nonostante le richieste di una valuta di riserva alternativa, è ancora difficile immaginare un paese capace di prendere il mantello degli Stati Uniti come valuta globale in tempi brevi.
]]>ADAM DAVIDSON è il co-fondatore del podcast Planet Money di NPR e scrittore dello staff di The New Yorker, dove si occupa di economia e business. In precedenza è stato uno scrittore di economia per il New York Times Magazine. Ha vinto molti dei più prestigiosi premi giornalistici, tra cui un Peabody per la sua copertura della crisi finanziaria. Il suo ultimo libro è The Passion Economy: The New Rules for Thriving in the Twenty-First Century.
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Penso che molte persone non si rendano conto che il mondo in cui abbiamo vissuto negli ultimi cento anni è solo un’esperienza umana, che ha iniziato a sembrare normale che le persone lavorino in grandi aziende, che le persone abbiano un lavoro e un percorso di carriera e che le persone guadagnino più soldi a quarant’anni di quanto non abbiano fatto a vent’anni. E che farebbero ancora più soldi a sessant’anni e che i bambini fanno più soldi dei loro genitori. E che c’è questa sorta di senso generale di progresso. Questa è questa strana piccola cosa che è successa nel ventesimo secolo, e che sarebbe stata vista come una vera e propria confusione, e non come la natura umana di base in quasi ogni altro momento della storia.
E c’è molto di meraviglioso in quel segnale. Ha davvero trasformato il mondo. Nell’infanzia sono morti molti meno bambini. Le madri non sono morte durante il parto. La gente viveva molto più a lungo, aveva più cibo, aveva più comodità. Cose come gli antidolorifici. Cose come i viaggi internazionali, la comunicazione internazionale. Tutte cose che noi associamo al mondo moderno sono nate grazie all’economia degli oggetti. A causa di quel segnale.
Ma ora stiamo passando dall’economia degli oggetti a un nuovo tipo di economia. Quindi, ciò che ha alimentato quella crescita nel ventesimo secolo è stata la produzione di massa dello stesso tipo di cose, migliorando sempre di più e rendendo le stesse cose sempre più veloci, più economiche, e portandole in più posti. E questa è una forma di crescita rivoluzionaria. È una crescita che non è mai esistita prima d’ora nell’esistenza umana. Ma si tratta di monotonia. Si tratta di trasformare le persone in variazioni della stessa cosa. Tu hai un lavoro. Ha un titolo. Devi sopprimere chi sei per soddisfare le esigenze di quel lavoro. I prodotti non sono progettati per soddisfare gli interessi e le passioni di una persona in particolare. La Coca Cola è per tutti, ovunque sulla terra. Il sapone di Marsiglia è per tutti, ovunque sulla terra.
E questa nuova economia, l’economia della passione, esce dall’economia degli oggetti, ma io la vedo nella maggior parte dei casi come un vero progresso, una progressione dall’economia dei widget, dove il segreto della crescita, il segreto dell’opportunità economica non è fare la stessa cosa miliardi di volte nel modo più veloce ed economico possibile, ma creare cose speciali che solo alcune persone vogliono, ma che vogliono molto. Lo vogliono in un modo in cui nessuno voleva gli oggetti dell’economia dei widget. E questa è una struttura totalmente diversa di un’economia.
Significa probabilmente avere ancora alcune grandi organizzazioni, ma anche molte aziende più piccole, aziende imprenditoriali. Significa un percorso di carriera molto più caotico, ma penso in ultima analisi probabilmente più soddisfacente, dove non si è solo venditori di pubblicità junior, e poi si è venditori di pubblicità senior, e poi si è manager di vendite di pubblicità. Ma piuttosto, trovando le tue passioni uniche e le cose che tu fornisci in modo unico, la tua carriera potrebbe rimbalzare un po’. Scoprirai chi sei, chi è il tuo cliente, chi è il tuo pubblico. E non sarà così lineare. Penso che, nel complesso, per le persone, capire e abbracciare l’economia della passione sarà meglio. Farai più soldi in termini concreti, ma penso che sarà più caotico, un po’ più confuso, un po’ più confuso, almeno secondo le regole che abbiamo, perché le regole che abbiamo sono quelle che sono state fatte per l’economia dei widget. E questa economia è molto diversa.
]]>Come nel caso dell’industria automobilistica. I giganti dell’auto francesi e italiani hanno chiuso parzialmente le catene di montaggio. Il telelavoro non è sufficiente per coprire il fabbisogno nell’industria. Ma una dele grandi caratteristiche delle economie di guerra è anche l’emissione di titoli di stato per coprire l’impennata della spesa pubblica.
Ecco perché il presidente della repubblica francese, Emmanuel Macron ha solennemente detto che: “adottiamo un dispositivo straordinario per dilazionare nel tempo le tasse e gli oneri sociali e ritardare le scadenze bancarie. Ci saranno garanzie statali fino a 300 miliardi per tutti i debiti con le banche”.
Il ministro transalpino delle finanze, Bruno Le Maire, segue il Capo dell’Eliseo e twitta che non solo c’è una guerra contro il coronavirus, ma anche una guerra economica e finanziaria.
Il termine guerra non è scelto a caso. Infatti, è la circostanza che legittima lo stato a prendere il mercato per la sua mano invisibile. anche perché il virus si è rivelato letale per tutte le compagnie aeree mondiali, e molte non sopravviveranno senza i soldi pubblici.
Il convitato di pietra dell’economia a debito è la Germania. Gli stati dovranno spendere parecchio, ma sulla sospensione del Patto di stabilità non c’è chiarezza. Mentre da Berlino Angela Merkel ha deciso di dare una copertura a suon di centinaia di miliardi di euro all’emissione di titoli di stato, per coprire le spese causate dalla crisi in Germania, da Francoforte, lato Bundesbank, sembrano meno empatici sulla malasorte toccata all’Italia.
C’è infatti chi mormora che i ventriloqui della capa della Bce, Christine Lagarde, in tema di differenziale sui tassi d’interesse venissero dalle alte sfere della Banca centrale tedesca. La quale, già che si trova sulle rive del Meno, ama mormorare qualche suggerimento al consiglio direttivo della Bce. Ecco perché la presidente della Commissione europea, Ursula von der Leyen, tedesca pure lei, è intervenuta suggerendo comprensione nei confronti dell’Italia. Voleva mitigare il dogmatismo monetarista che in questo momento potrebbe soffocare definitivamente l’Unione europea.
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Oggi la Commissione presenta una proposta per sancire nella legislazione l’impegno politico dell’UE ad essere climaticamente neutrale entro il 2050, per proteggere il pianeta e la nostra gente. La legge europea sul clima fissa l’obiettivo e la direzione di marcia per il 2050 per tutte le politiche dell’UE e conferisce prevedibilità alle autorità pubbliche, alle imprese e ai cittadini. Allo stesso tempo, la Commissione sta avviando una consultazione pubblica sul futuro Patto europeo per il clima. Attraverso questa consultazione il pubblico sarà coinvolto nella co-progettazione di questo strumento.
La Presidente Ursula von der Leyen ha dichiarato: “Oggi ci stiamo adoperando per fare dell’UE il primo continente al mondo neutrale dal punto di vista climatico entro il 2050. La legge sul clima è la traduzione giuridica del nostro impegno politico, e ci pone irreversibilmente sulla via di un futuro più sostenibile. È il cuore del Green Deal europeo. Offre prevedibilità e trasparenza per l’industria e gli investitori europei. E dà una direzione alla nostra strategia di crescita verde e garantisce che la transizione sia graduale ed equa”.
Il vicepresidente esecutivo del Green Deal europeo Frans Timmermans ha aggiunto: “Oggi trasformiamo le parole in azioni, per dimostrare ai nostri cittadini europei che siamo seriamente intenzionati a raggiungere un livello di emissioni di gas serra pari a zero entro il 2050. La legge europea sul clima è anche un messaggio per i nostri partner internazionali che questo è l’anno di aumentare l’ambizione globale insieme, nel perseguimento dei nostri obiettivi condivisi dell’accordo di Parigi. La Legge sul clima ci assicurerà di rimanere concentrati e disciplinati, di rimanere sulla strada giusta e di essere responsabili della realizzazione”.
Con la legge europea sul clima la Commissione propone un obiettivo giuridicamente vincolante di emissioni nette di gas serra pari a zero entro il 2050. Le istituzioni dell’UE e gli Stati membri sono collettivamente tenuti ad adottare le misure necessarie a livello comunitario e nazionale per raggiungere l’obiettivo.
La legge sul clima comprende misure per tenere traccia dei progressi e adeguare le nostre azioni di conseguenza, sulla base dei sistemi esistenti, come il processo di governance dei piani nazionali per l’energia e il clima degli Stati membri, i rapporti periodici dell’Agenzia europea per l’ambiente e le più recenti prove scientifiche sui cambiamenti climatici e i loro impatti. I progressi saranno riesaminati ogni cinque anni, in linea con l’esercizio di inventario globale previsto dall’Accordo di Parigi.
La legge sul clima affronta anche il percorso per raggiungere l’obiettivo del 2050:
Definire il Patto europeo per il clima e le politiche future
Oltre alle politiche governative e alla regolamentazione, tutti i settori della società e dell’economia hanno un ruolo da svolgere nella transizione verso un’Unione Europea neutrale dal punto di vista climatico.
La Commissione lancia quindi oggi una consultazione pubblica su un nuovo Patto europeo per il clima, un’ampia iniziativa per dare ai cittadini e alle parti interessate una voce e un ruolo nella progettazione di nuove azioni per il clima, nella condivisione delle informazioni, nell’avvio di attività di base e nella presentazione di soluzioni che altri possano seguire.
La consultazione pubblica sarà aperta per 12 settimane. I contributi saranno utilizzati per dare forma al Patto per il clima, che sarà lanciato prima della Conferenza delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici che si terrà a Glasgow nel novembre 2020 (COP26).
Oggi la Commissione ha iniziato ufficialmente i lavori con la pubblicazione delle valutazioni d’impatto iniziali sul futuro meccanismo di adeguamento delle frontiere del carbonio e la revisione della direttiva sulla tassazione dell’energia, due degli altri importanti strumenti politici nell’ambito dell’European Green Deal. Inoltre, il Collegio dei Commissari ha adottato una proposta per designare il 2021 come Anno europeo delle ferrovie per evidenziare i benefici per il clima dell’aumento dell’utilizzo della rete ferroviaria da parte di passeggeri e merci.
Background
L’ambizione dell’UE di diventare il primo blocco neutro dal punto di vista climatico nel mondo entro il 2050 è al centro del Green Deal europeo presentato dalla Commissione von der Leyen l’11 dicembre 2019.
La Commissione ha esposto per la prima volta la sua visione di un’UE neutrale dal punto di vista climatico entro il 2050 nel novembre 2018, in linea con l’obiettivo dell’accordo di Parigi di mantenere l’aumento della temperatura globale ben al di sotto dei 2°C e di proseguire gli sforzi per mantenerla a 1,5°C. Il 14 marzo 2019 il Parlamento europeo ha approvato l’obiettivo dell’UE di raggiungere un livello netto di gas serra pari a zero. Il 12 dicembre 2019 il Consiglio europeo ha approvato l’obiettivo di un’UE neutrale dal punto di vista climatico entro il 2050.
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Entro il 2050, i droni mangia-plastica vagheranno per gli oceani raccogliendo detriti, nello stesso modo in cui Roomba raccoglie i peli dei cani nel vostro salotto. Esistono già dei prototipi, come il WasteShark, che raccolgono la plastica sulla superficie dell’acqua in prossimità delle coste.
All’inizio di quest’anno, la start-up olandese Ocean Cleanup ha iniziato a testare un paracadute gigante per raccogliere i rifiuti della Great Pacific Garbage Patch, uno dei più grandi accumuli di plastica oceanica del mondo. Si stima che ci siano quasi 80 milioni di chilogrammi di plastica in quella zona, che copre un’area circa tre volte più grande della Francia.
Ma affidarsi alla rimozione della plastica non è sufficiente. Molto meglio è smettere di scaricare tanta plastica in primo luogo. Oggi, 8 milioni di tonnellate di plastica fluiscono dalla terraferma nell’oceano ogni anno, l’equivalente di un camion della spazzatura di New York City che scarica il suo contenuto nell’oceano ogni minuto per un anno.
Anche il mondo industriale deve imparare a riciclare i materiali in massa, invece di spedirli in Asia. Nel 2018 la Cina ha limitato le importazioni su una varietà di materiali riciclabili. Quasi da un giorno all’altro, i centri di raccolta dei rifiuti sono passati dal ricevere 300 dollari per tonnellata di plastica differenziata al pagare 50 dollari a tonnellata solo per sbarazzarsene.
Le innovazioni sono necessarie per creare un’economia circolare in cui i beni di consumo usati siano condivisi o trasformati in nuovi prodotti. Siamo solo nelle prime fasi.
Aziende come la Rothy’s producono scarpe in plastica riciclata, mentre Rent the Runway permette alle donne di condividere un abito piuttosto che acquistarne uno identico. Nel mondo dell’elettronica, Dell dice di aver riciclato 2 miliardi di sterline di rifiuti elettronici. Entro il 2050, dice che sarà in grado di produrre computer interamente da parti riciclate, eliminando la necessità di estrazione mineraria. L’anno scorso Apple ha presentato Daisy, un robot in grado di smontare 200 iPhone all’ora, separando i componenti per il riutilizzo. Le case automobilistiche sono ora incentivate a sottolineare la longevità. In questo momento, una marca di auto viene pagata solo al punto vendita. Ma, in futuro, quando i taxi robotizzati autonomi vagheranno per le strade, potrebbero essere pagati per ogni miglio di servizio.
La ricalibrazione delle imprese non sarà facile, ma ci sono molte opportunità per chi la pensa in maniera diversa.
]]>Si può avere un grande impatto donando a organizzazioni come la Fondazione Seva o la Fondazione Fred Hollows, che eseguono interventi di cataratta; la Fondazione Fistula, che corregge le complicazioni potenzialmente rovinose che si verificano durante il parto; e la Village Enterprise, che promuove e finanzia l’imprenditoria nei piccoli villaggi.
Peter Singer è il professore di Bioetica Ira W. DeCamp alla Princeton University nel Centro Universitario per i Valori Umani e professore laureato all’Università di Melbourne, nella Scuola di Studi Storici e Filosofici. È ampiamente considerato uno dei filosofi viventi più influenti al mondo. Il suo ultimo libro è The Life You Can Save: How to do your part to end world poverty.
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Ci sono molti modi diversi di aiutare le persone in condizioni di estrema povertà. Ci sono organizzazioni affidabili. Potete trovarle online. Sono state sottoposte a verifiche e valutazioni indipendenti. Useranno il vostro denaro molto bene, a costi molto contenuti e salveranno delle vite.
Un modo per farlo è quello di fornire la chirurgia della cataratta alle persone che hanno la cataratta. Qui, negli Stati Uniti, molte persone sviluppano la cataratta man mano che invecchiano. Penso che probabilmente tra non molto dovrò farmi rimuovere la mia cataratta. Ma questo non è un problema per me. È coperto da un’assicurazione sanitaria. E se le persone sono davvero povere, negli Stati Uniti, non hanno l’assicurazione sanitaria, allora Medicaid o Medicare lo faranno per loro. Ma, in molti Paesi poveri, non se lo possono permettere. Quindi, se sviluppano la cataratta, anche se è abbastanza semplice rimuoverla, perderanno lentamente la vista e rimarranno ciechi per il resto della loro vita. Ci sono organizzazioni come la Fred Hollows Foundation e Seva, che useranno la vostra donazione per fare operazioni di cataratta nei paesi poveri. E spesso hanno addestrato persone, medici locali, a farle, come il dottor Ruit che ha eseguito centinaia di migliaia di operazioni. Questo è un esempio di come potete aiutare.
Un altro esempio è la riparazione di una condizione chiamata fistola ostetrica. Quindi, come suggerisce il nome, è una cosa che accade durante il parto, di solito per le ragazze che hanno figli prima che il loro corpo sia davvero maturo, o forse sono malnutrite e quindi, in ogni caso, non sono molto forti. E, oltre a questo, non hanno alcuna assistenza medica durante il parto perché vivono in qualche villaggio in una zona rurale dove non hanno cure mediche. Quindi, di tanto in tanto, qualcosa andrà storto con il parto. Il bambino sarà ostacolato nel processo di nascita e non sarà in grado di uscire, di nascere. Quindi, si contorce e scalcia per un tempo così lungo che il bambino fa un buco nell’utero che arriva, a volte, alla vescica, a volte all’intestino, a volte ad entrambi. Poi, supponendo che alla fine il bambino nasca e che la donna sopravviva, è incontinente o di urina o di feci o forse di entrambe. Ora, in queste condizioni nelle zone rurali con scarsa igiene, non c’è modo che possa mantenersi pulita, quindi è molto probabile che il marito si sbarazzi di lei, in pratica, o la butti fuori, e lei possa tornare dalla sua famiglia. Ma la famiglia non è in grado di gestire una persona che puzza e non riesce a rimanere pulita, quindi potrebbe costruirle una piccola capanna da qualche parte lontano dalla casa di famiglia. In sostanza, sarà un’emarginata per il resto della sua vita e, come dico spesso, si tratta di donne molto giovani. Ma questa fistola, questo buco, può essere riparato. Può essere riparato a un prezzo relativamente basso, forse 750 dollari. Quindi si può donare alla Fondazione Fistula. Possono usare i soldi per eseguire l’intervento. In sostanza, si dona, diciamo a una ragazza di 18 anni, la sua vita, che altrimenti sarebbe rovinata, e lei può tornare ad avere una vita normale. Questa è un’altra cosa che è chiaramente un’ottima cosa da fare.
Un altro esempio che, forse, in un certo senso, va più alle radici della povertà. C’è un’organizzazione, chiamata Village Enterprise, che aiuta le persone nei villaggi a sviluppare piccole imprese, le piccole imprese stesse. Ed è stato dimostrato che ciò di cui si ha bisogno per avere successo in questo è una combinazione di cose. Bisogna dare loro qualche risorsa che non hanno. Forse si tratta di un po’ di denaro, in modo che possano comprare un piccolo scooter a motore, o qualcosa del genere, e farci qualcosa. O forse si tratta di polli, in modo che possano produrre uova, e vendere le uova, o una bancarella del mercato. Poi bisogna dar loro un po’ di formazione su come gestire il tipo di business che hanno deciso di gestire. E bisogna anche riunirsi con altre persone del villaggio – di solito sono le donne – per formare una sorta di gruppo di supporto. Un gruppo di sostegno in cui parlano tra loro dei loro problemi, ma anche, se stanno facendo soldi, mettono insieme i loro risparmi e, se qualcuno ha bisogno di un po’ di aiuto, può ottenere un prestito per superare un periodo difficile. Quindi, la Village Enterprise fa tutte queste cose, ed è stato dimostrato attraverso prove di controllo molto accurate che questo aiuta la gente ad uscire dalla povertà e dà impulso anche al villaggio, perché c’è più commercio in quel villaggio. Quindi, è un modo efficace per aiutare le persone che altrimenti non avrebbero l’opportunità di uscire dalla povertà a fare esattamente questo.
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L’economia associativa è un termine che ho coniato per descrivere ciò che vedevo a partire da circa 15 anni fa, quando lavoravo con Netflix e continuavo in questa massiccia tendenza di trasformazione in cui le aziende di ogni tipo passavano da un modello che si concentrava sulla proprietà all’accesso, dal transazionale al relazionale, dall’anonimo al conosciuto, da un pagamento a molti pagamenti più piccoli e dall’organizzazione che parlava al cliente e sperava di ascoltare la comunicazione multidirezionale tra clienti e avanti e indietro tra i clienti, e l’organizzazione sotto l’ombrello del marchio dell’organizzazione. Così, quando si mettono insieme tutte queste cose, si ha a disposizione questo tipo di tavolozza da pittore per reinventare il proprio modello di business, ed è questo che sta guidando questa economia associativa.
Quindi, l’appartenenza non è un concetto nuovo. Noi abbiamo unito cose sin da quando ci sono gli esseri umani. Ci siamo uniti a clan o tribù. Abbiamo avuto società professionali e corporazioni commerciali per secoli. Charles Dickens vendeva i suoi romanzi in formato abbonamento, così la gente si abbonava per avere accesso e, come lui faceva i capitoli, li consegnava ai suoi abbonati. Quindi, questo non è un concetto nuovo, ma ciò che è cambiato è la capacità di costruire intorno ad esso un modello di business che trascende il tempo e lo spazio. Quindi, Charles Dickens doveva conoscere le persone a cui consegnava i capitoli, doveva stamparli, doveva portarli a loro. Oggi possiamo consegnarli a sconosciuti in formato digitale e possiamo farlo con il passare del tempo. Questo ha creato così tante possibilità per le organizzazioni di costruire questo rapporto continuo, che è quello che la gente vuole.
Un esempio della differenza tra una società di economia associativa e una società di economia non associativa è il confronto tra Blockbuster e Netflix. Così, quando la gente, sapete, molto tempo fa, quando la gente era solita andare a Blockbuster il venerdì sera per vedere quali film erano disponibili per il noleggio, portarli a casa, non era mai il film che si voleva veramente. Era qualsiasi cosa fosse disponibile. E poi, se ti dimenticavi di averlo, e lo tenevi per qualche giorno in più, il costo finiva per essere il triplo di quello che pensavi che sarebbe stato. E confrontalo con Netflix, dove ti mandavano tre DVD alla volta a casa, quindi tre film che avevi nella tua lista lunga, la tua coda. Non dovevi lasciare la tua casa. Avevi sempre tre film a casa. E, soprattutto, niente spese di ritardo. Quindi, è un modo molto diverso di pensare al modello che inizia con “una promessa per sempre”.
Una promessa di ciò che si vuole veramente realizzare. Così, nel caso di Netflix contro Blockbuster, che è stato quello che mi ha davvero ispirato, quello che volevo era avere sempre film, contenuti creati professionalmente e consegnati nel modo più efficiente possibile, perché ho avuto dei bambini piccoli… con la certezza dei costi – senza spese di ritardo. Ed è quello che Netflix ha consegnato 15 anni fa, che ha praticamente fatto fallire Blockbuster. E oggi, anche se hanno lo streaming, anche se creano i loro contenuti, anche se molte cose sono cambiate in Netflix, continuano a consegnare ogni giorno su quella promessa di contenuti professionali creati, consegnati con la certezza dei costi, nel modo più efficiente possibile.
]]>Molte persone non avranno mai veramente successo. La spinta verso la mediocrità è troppo forte. Come ha scritto una volta David Schwartz, “Tutto intorno a te è un ambiente che sta cercando di trascinarti giù in Second-Class Street”. La maggior parte delle persone non sfuggirà mai a questa cosa. Gran parte del pensiero intorno a noi è di mentalità ristretta. Molte persone sono eccessivamente preoccupate di “picchiare l’altro”, di solito attraverso la manipolazione e la politica. Di conseguenza, restano in lotta per gli scarti con l’altro 99%. Non deve essere così. Una vita sui tuoi sogni più profondi – indipendenza finanziaria al 100%, essere il tuo capo, viaggiare per il mondo con la tua famiglia, qualunque cosa – è disponibile, se sai da dove cominciare. Ma la maggior parte delle persone non si allontanerà mai dalla sicurezza della folla per rendersene conto.
Molte persone odiano il fallimento. Scappano da esso. Ai loro occhi, se fanno schifo in qualcosa, significa che fanno schifo. Dal momento che la loro autostima è direttamente collegata alla loro performance, qualsiasi fallimento è la prova che non sono abbastanza buoni. Ma questo è esattamente il motivo per cui rimarranno nella mediocrità. Se non sono disposti a fallire, non sono in grado di imparare dai propri errori. Se non imparano mai, non cresceranno mai e diventeranno qualcosa di più. Se non sei disposto a fallire, garantisci che rimarrai nella media nella migliore delle ipotesi. Se vuoi diventare una versione straordinaria di te stesso, devi essere disposto a fallire – molto. Il fallimento porta umiltà. Sviluppa il tuo personaggio. Ti aiuta a ridere dei tuoi errori e a non prendere le cose così sul serio. Come una pianta posizionata dall’ombra alla luce solare, il tasso di crescita accelera di 10 volte. Quando ho iniziato a scrivere sul blog, ero terrorizzato da una cosa in particolare: il feedback negativo. Ricordo ancora oggi un commento di un primo articolo che recitava: “Questo è l’articolo peggiore che abbia mai letto”. Mi sono rotto per mesi. Successivamente, ho reso tutti i miei articoli il più possibile semplici e non controversi. Prima di fare clic su “pubblica”, mi chiedevo: “Nessuno potrebbe criticare questo, giusto ??” Ero terrorizzato dal fallimento e dal rifiuto. Di conseguenza, la mia scrittura è rimasta mediocre e media per anni fino a quando finalmente ho iniziato ad abbracciare la possibilità di fallimento. Benjamin Hardy dice così: “Non cercare lode, cerca critiche“. Se abbracci la possibilità di fallimento, ti apri all’enorme successo che non hai mai visto prima.
Molte persone sceglierebbero intrattenimento e distrazione invece di apprendere e crescere. Non è sorprendente. L’apprendimento è difficile. Andare in consulenza, diventare uno studente del tuo mestiere e fallire costantemente non è divertente. Nelle parole di Hal Elrod: “La ripetizione può essere noiosa o noiosa, motivo per cui così poche persone riescono a dominare qualcosa“. Questa è una grande notizia per il resto di noi, però. L’imprenditore di grande successo Darren Hardy ha osservato una volta che è sempre contento quando qualcosa è difficile, perché ciò significa che la maggior parte delle persone non lo farà mai. La competizione sarà sempre bassa. Dare priorità all’apprendimento e all’autoistruzione può essere una novità per te. Ma sappi questo: per ogni giorno in cui leggi un libro, milioni di altri non lo faranno. Ogni mattina che ti sei svegliato presto per creare e produrre, milioni di altri hanno dormito. Per ogni giorno in cui hai continuato, milioni di altri hanno lasciato. Ironia della sorte, la competizione più accesa è per i premi di seconda classe.
Una volta che hai dato la priorità all’apprendimento, diventi consapevole dell’1% delle opportunità che stanno davvero cambiando la vita. Ancora più importante: queste opportunità hanno una concorrenza incredibilmente minore! La maggior parte delle persone continuerà a lottare per gli scarti con la “maggioranza mediocre”. Questo è un gioco che non vuoi vincere.
Invece, esci completamente dal gioco. Lascia la folla. Scegli l’apprendimento e l’autoeducazione invece di intrattenimento e distrazione.
Nel profondo, la maggior parte delle persone non pensa di avere ciò che serve per essere straordinario. È una profezia che si autoavvera, ovviamente – se non credi di poterlo fare, sicuramente non lo farai! Ho un blog da 4 anni e non ho mai avuto più di 200 abbonati. Guardando indietro, vedo ora che non ho mai creduto davvero di poter produrre una scrittura davvero eccezionale. Negli ultimi due mesi ho guadagnato più di 5.000 abbonati. Questo perché ho iniziato a prendere sul serio la mia scrittura – ho iniziato a prendermi sul serio. Ho iniziato a credere in me stesso. Ho iniziato a comportarmi come un vincitore prima di avere successo. Quindi cosa ho fatto? Ho comprato un corso di scrittura di $ 500. Ho iniziato a svegliarmi alle 6 del mattino. Ogni giorno per scrivere. Ho speso centinaia di dollari in libri di sviluppo personale. Mi considero come qualcuno che sa di essere uno dei migliori scrittori su Internet. Presto lo sarò. “Nessuno è pronto per nulla finché non crede di poterla fare.” -Napoleon Hill. Ho scoperto che una volta che dici alla tua mente cosa fare, lo farà accadere. In questo momento, il mio unico obiettivo è quello di ottenere 100.000 abbonati e-mail in 6 mesi. Ciò che è pazzo è in realtà credo che possa succedere. Di conseguenza, la mia mente cerca sempre inconsciamente soluzioni per far sì che ciò accada. La maggior parte delle persone non sperimenterà mai l’ondata di eccitazione dopo aver iniziato a credere davvero che sia possibile un enorme successo. I vincitori si comportano come vincitori prima di diventare vincitori. Credono di poter avere successo e la loro mente inizia a lavorare su come arrivarci.
“Le persone sono infelici in gran parte perché sono confuse su ciò che è prezioso.” -William Irvine. Quando avevo 23 anni e tutto ciò che avevo era un piccolo blog con <50 visualizzazioni al giorno, mi sono unito a un gruppo di imprenditori in rete. Questi ragazzi erano intimidatori. Indossavano completi e ridevano di battute bizzarre e gli piaceva andare in bar dove una birra costava $ 11. Si chiamavano “Fondatori” e “CEO” e “Investitori”. Ho smesso di andare dopo alcune settimane. C’erano molti ragazzi e ragazze fantastici in quel gruppo che erano gentili e appassionati. Ma c’erano anche molti membri a cui piaceva parlare del loro titolo. I titoli non significano più molto. Chiunque può essere un “esperto” o un “CEO” di qualsiasi cosa. Se titoli e soldi sono ciò che insegui, ti garantisco che raggiungerai la fine di quella strada sentendoti vuoto e triste. Gli obiettivi più importanti che dovresti avere dovrebbero essere l’apprendimento esperienziale e la trasformazione personale. Se insegui sempre il successo, ti sfuggirà costantemente. Nelle parole di Victor Frankl, “Perché il successo, come la felicità, non può essere perseguito; deve seguire. ” Ma se dai sempre la priorità alle incredibili trasformazioni personali e alle esperienze che cambiano il paradigma, il successo graviterà verso di te come se fossi una calamita. Ho appena finito di leggere “Memoirs of a Geisha”. È una storia incredibilmente triste di una ragazza venduta come schiava di uomini piacevoli. La parte più triste è che la giovane geisha non si rende nemmeno conto che sta trascorrendo tutta la vita a inseguire la cosa sbagliata: cercare di far amare un uomo. Credeva che se avesse potuto esibirsi abbastanza bene, gli affetti di quest’uomo le avrebbero finalmente dato il benessere e la realizzazione che aveva sempre desiderato. Molte persone trascorrono la vita a caccia di cose sbagliate: denaro, sesso, sicurezza e riconoscimento. Queste non ti daranno quello che vuoi. Dimentica i titoli e impressiona gli altri. Concentrati sul diventare una persona di cui sei incredibilmente orgoglioso. “Il tuo livello di successo raramente supererà il tuo livello di sviluppo personale, perché il successo è qualcosa che attiri dalla persona che diventi.” -Hal Elrod
“Il tempo che passi ad essere geloso del successo degli altri è il tempo che essi hanno trascorso a lavorare. Indovina quale è più prezioso. ”-Jon Westenberg. Ogni momento che passi con la gelosia è un momento sprecato. Non abbiamo molto tempo in questo mondo. Le persone di maggior successo e di fama hanno spesso commentato più avanti nella vita quanto sorprendentemente veloce sia andato tutto. Non hai tempo di essere geloso. Se guardi costantemente alle azioni degli altri, raramente ti comporti come te stesso. I tuoi valori e comportamenti hanno difficoltà ad allinearti, rendendoti infelice e vuoto. Invece di sprecare nella mediocrità giocando il gioco di confronto, scegli invece di passare quel tempo a lavorare su te stesso. Una volta ho sentito che essere geloso e risentito è come bere del veleno e aspettarsi che l’altra persona muoia. Ho pensato che fosse una descrizione stranamente accurata. Uno dei migliori consigli che ho sentito su questo argomento sono state quattro semplici parole: “Resta nella tua corsia.” Non importa quanto stiano andando più veloci. Non importa quanto stai andando più veloce. Se continui a guardare altre corsie, andrai in crash. Concentrati su di te. Scopri tutto quello che puoi. Sperimenta, fallisci, scopri cosa funziona. Presto costruirai slancio. E un giorno ti guarderai intorno e ti stupirai di quanto dannatamente veloce stai andando. Elimina la gelosia. Trascorri tutto il tuo tempo libero imparando e crescendo. “Se il tuo stile di vita non aumenta il tuo benessere, ne sottrarrà.” -Benjamin Foley.
“Il momento in cui accetti la totale responsabilità di TUTTO nella tua vita è il giorno in cui rivendichi il potere di cambiare QUALSIASI COSA nella tua vita.” -Hal Elrod. La maggior parte delle persone rimarrà nella mediocrità. Continueranno a combattere con la maggioranza in media, per premi scadenti. Non deve essere così. La strada che conduce a una vita incredibilmente eccitante e appagante ti sta aspettando. È gratuita e aperta e non ci sono folle. Passare da una vita normale a una vita straordinaria è una delle decisioni più eccitanti che tu abbia mai preso. L’apprendimento, la crescita e lo sviluppo su questo percorso ti faranno sentire più vivo di quanto tu abbia mai sentito. Scegli il successo piuttosto che la mediocrità. Scegli l’apprendimento anziché l’intrattenimento. Scegli la crescita personale invece della gelosia. Scegli quello che vuoi, non quello che qualcun altro vuole.
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